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了質(zhì)量管理體系第四次內(nèi)審和職業(yè)健康安全管理體系第六次內(nèi)審。
本次內(nèi)審是質(zhì)量管理體系和職業(yè)健康安全管理體系整合以來的第一次合并內(nèi)審，審核工作嚴(yán)格按照體系內(nèi)部審核控制程序展開。9月19日上午召開
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工業(yè)企業(yè)品牌整合的認(rèn)識，把品牌寬度及單品寬度作為卷煙營銷工作長期要抓好抓實的一項重要工作。
此次會議，進(jìn)一步統(tǒng)一了全體卷煙營銷人員思想，提高了認(rèn)識
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教育，簽訂相關(guān)的廉政責(zé)任書并定期進(jìn)行廉政建設(shè)責(zé)任量化考核，做好事前教育、事中監(jiān)督，防止腐敗行為的滋生蔓延，杜絕員工崗位腐敗。
3、整合
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;突出自身優(yōu)勢，著眼大規(guī)劃、高起點。積極整合各方資源，協(xié)調(diào)各職能單位，廣泛發(fā)動宣傳、達(dá)成共識，借內(nèi)外之力促進(jìn)終端建設(shè)；二是通過抓
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局（公司）局長、經(jīng)理伍仁軍介紹了網(wǎng)上訂貨工作的開展情況、與郵政銀行合作情況以及網(wǎng)上訂貨的現(xiàn)實意義，指出發(fā)展卷煙網(wǎng)上訂貨工作是現(xiàn)代物流和營銷服務(wù)資源整合提升的客觀要求、是
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，全市系統(tǒng)的營銷資源和市場資源得到了有效整合，品牌培育工作力度更強了。五是加強考核，激發(fā)活力。建立健全了《區(qū)域營銷部工作業(yè)績考核辦法》和《營銷一線員工績效考核細(xì)則
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，組織開展法制為品牌發(fā)展、為生產(chǎn)經(jīng)營、為全員服務(wù)的試點工作，所屬各單位在廣泛調(diào)研基礎(chǔ)上，初步探索出一條有自身特色的普法新路。
持續(xù)完善企業(yè)法治體系。整合
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，使生產(chǎn)過程始終處于有效管控狀態(tài)。
四是完善信息化管理水平，提高生產(chǎn)全過程控制力。充分整合和利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源，完善生產(chǎn)指揮信息化調(diào)度系統(tǒng)，
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有關(guān)部門要按照國家四部委和省委、省政府的部署要求，各司其職，密切協(xié)作，認(rèn)真落實聯(lián)合辦案、聯(lián)合檢查等工作制度，整合打假力量，形成專項整治
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復(fù)烤企業(yè)的重組整合、集中配方加工的全新模式下，以卷煙工業(yè)需求為導(dǎo)向，提升工藝水平、服務(wù)水平，為全面推進(jìn)“卷煙上水平”提供優(yōu)質(zhì)原料保障。
孫調(diào)研員還到生產(chǎn)
