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的外部環(huán)境與結(jié)構(gòu)提升的產(chǎn)業(yè)語境中步履蹣跚、一退再退。從單箱批發(fā)均價1萬元+到2萬元+，是三類煙對四類煙的替代置換；從2萬元+到3萬元+，
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不能替代品牌培育，穩(wěn)定狀態(tài)也并不意味著持續(xù)增長。尤其面對年輕化、個性化、碎片化的需求變化，成熟品規(guī)以及成熟品規(guī)維護(hù)現(xiàn)有的方法體系就表現(xiàn)出強(qiáng)烈的有心無力、力有不逮。一方面
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的激勵作用是推動專賣人員成長、成才的新模式，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。?二、當(dāng)前專賣內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)存在的問題與原因分析1.外聘培訓(xùn)師無法替代專賣內(nèi)訓(xùn)師。作為煙草專賣管理崗位而言，目前
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“卷煙替代品”或“戒煙產(chǎn)品”，但仍然是有害的。確實，電子煙中含有的有害物質(zhì)比普通卷煙要少，但電子煙中總歸是含有尼古丁的，尼古丁會使吸煙者產(chǎn)生欣快
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煙品類在高端市場的品牌布局，中支煙在擴(kuò)容增長的同時對其他普一類以上卷煙的擠壓替代效應(yīng)也十分明顯。由此，我們可以預(yù)見，在這么多的競品參與下，在中高
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，替代“人”算法，弱化人需要做的決策。而數(shù)字化系統(tǒng)運(yùn)行的前提，正在于智能化數(shù)據(jù)采集。而聯(lián)想到近幾年來一直尋求數(shù)字化轉(zhuǎn)型的中國煙草，能夠從“便利蜂
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環(huán)保、促農(nóng)增收的新路子。 2016年，合作社在取得“清潔能源部分替代煤炭在密集烤房中應(yīng)用技術(shù)研究推廣”項目成果的基礎(chǔ)上，投資70多萬元建設(shè)了一條生物質(zhì)顆粒生產(chǎn)線
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健康，但煙文化實際上是一種交際文化，有著難以替代的地位和作用?！焙潞普f。
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;該機(jī)組已成為普通規(guī)格煙支的主力生產(chǎn)機(jī)型?！盀榱藵M足生產(chǎn)工藝需求，車間需要一種穩(wěn)定高效的新機(jī)型替代已經(jīng)服役20多年的PASSIM卷接機(jī)。通過多方了解、對比，我們最終選定了國產(chǎn)
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預(yù)留的茄衣儲備一掃而空。因此，卡利托創(chuàng)造了FuenteAnejo，替代OpusX，直至Opus恢復(fù)產(chǎn)量。二十多年后，這兩款雪茄的售價經(jīng)常高于建議
