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開(kāi)展了為職工“送清涼”活動(dòng)。
“送清涼”活動(dòng)是踐行工廠“以?shī)^斗者為本”管理理念的具體舉措，充分體現(xiàn)了廠工會(huì)的人文關(guān)懷，不僅使全廠干部職工真切感受到了來(lái)自組織的關(guān)心關(guān)愛(ài)
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”稱(chēng)號(hào)。
2015年以來(lái)，南昌市局（公司）積極推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，始終堅(jiān)持“誠(chéng)信納稅”的管理理念，自覺(jué)嚴(yán)格遵守國(guó)家稅收
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管理工作相關(guān)文件精神，倡導(dǎo)精益管理理念，使員工樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，重視細(xì)節(jié)管理。
二是加強(qiáng)管理意識(shí)。各部門(mén)要熟悉掌握精益管理的工作要求，明確重點(diǎn)
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工作實(shí)績(jī)?yōu)槟繕?biāo)強(qiáng)化監(jiān)督考核。
參訓(xùn)人員一致表示：通過(guò)參加培訓(xùn)，提高了專(zhuān)賣(mài)行政執(zhí)法的服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)了執(zhí)法理念的轉(zhuǎn)變，明確了行政指導(dǎo)的具體操作
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的宣傳力度。做好零售客戶(hù)的解釋工作，轉(zhuǎn)變零售戶(hù)靠“緊俏煙”獲利、“薄利多銷(xiāo)”等經(jīng)營(yíng)理念，引導(dǎo)客戶(hù)對(duì)金圣等主銷(xiāo)規(guī)格實(shí)行明碼實(shí)價(jià)銷(xiāo)售，保障利潤(rùn)空間；
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安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)樹(shù)立、安全理念普及和安全素質(zhì)提升，認(rèn)真抓好基地各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。
此次培訓(xùn)旨在普及安全知識(shí)，提高安全素養(yǎng)，為促進(jìn)基地各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全
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平臺(tái)，以展板、專(zhuān)欄等載體向社會(huì)和當(dāng)?shù)厝罕娙轿徽故竟S環(huán)保工作及技改全貌，介紹工廠技改工程涉及環(huán)境保護(hù)方面的項(xiàng)目概況，宣傳樹(shù)立工廠“綠色環(huán)保”發(fā)展理念以及勇于
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旖旎的春色
是沉默而嚴(yán)峻的長(zhǎng)城
把贊嘆蜿蜒進(jìn)夢(mèng)境
讓世界永遠(yuǎn)驚奇
一切都已開(kāi)始
一切都是嶄新
“四個(gè)全面”指航向
“五大理念”最鏗鏘
“四有”干部人民愛(ài)
“四鐵”目標(biāo)
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進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)演練及耐心解答，培訓(xùn)中還對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行中相關(guān)先進(jìn)理念和操作方法進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享。工程師表示雙方繼續(xù)加強(qiáng)溝通聯(lián)系，促使各系統(tǒng)不斷完善。
全體學(xué)員集中聽(tīng)講，
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、卷煙營(yíng)銷(xiāo)模式轉(zhuǎn)型等內(nèi)容，并結(jié)合行業(yè)外“互聯(lián)網(wǎng)+”成功案例提出了“煙草+”的改革理念。培訓(xùn)過(guò)程中通過(guò)案例分析、文件解讀、學(xué)員提問(wèn)等多種方式，營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)市場(chǎng)化取向
