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培訓(xùn)由雙維公司講師對(duì)丹八桂推進(jìn)的運(yùn)營(yíng)模式、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、商圈策略進(jìn)行宣貫。培訓(xùn)結(jié)束后，傅經(jīng)理充分肯定了本次培訓(xùn)的效果，對(duì)雙維公司推進(jìn)加盟終端工作付出的努力給予充分的感謝
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。建設(shè)網(wǎng)絡(luò)安全體系，認(rèn)真做好網(wǎng)絡(luò)改造和網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備策略優(yōu)化工作。加強(qiáng)保密管理，準(zhǔn)確理解和落實(shí)內(nèi)外有別要求，嚴(yán)守保密規(guī)定，筑牢保密防線。
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配送部門在策略調(diào)整、客戶宣傳、大控小名單梳理、線索提供方面細(xì)化措施，專賣內(nèi)管部門在加強(qiáng)分析、搜集情報(bào)、開展約談、精準(zhǔn)打擊方面加大力度，共同打擊卷煙非法流通行為，
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的收放假時(shí)間，工地工程工期的進(jìn)展等，扎實(shí)做好市場(chǎng)信息采集分析工作，實(shí)時(shí)掌握市場(chǎng)供需動(dòng)態(tài)，為貨源投放策略提供依據(jù)。二是結(jié)合高端煙品鑒推介沙龍活動(dòng)
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;切實(shí)為客戶辦實(shí)事、辦好事、解難題?！坝眯摹弊龊每蛻艋A(chǔ)服務(wù)。向客戶做好貨源投放策略、分檔分類評(píng)定等解釋工作，以微信+標(biāo)簽的方式定期向客戶推送貨源信息，將新品上市信息
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：一是瞄準(zhǔn)客戶盈利，增強(qiáng)渠道掌控力。首先是加強(qiáng)市場(chǎng)信息精度采集，結(jié)合市場(chǎng)化取向改革提升投放策略準(zhǔn)度，增強(qiáng)貨源與市場(chǎng)的匹配度；其次是結(jié)合
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發(fā)現(xiàn)，集散庫覆蓋區(qū)域不明確、庫存策略不合理、市場(chǎng)臨時(shí)需求超出現(xiàn)有庫存、保定集散庫無法從四平和吳忠集散庫移庫入庫、多點(diǎn)到貨等，是造成省外集散庫作用發(fā)揮不充分的重要原因。對(duì)此
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;掌握常見的消費(fèi)者心里及對(duì)應(yīng)的營(yíng)銷策略，啟發(fā)“店面形象提升&店堂布局&創(chuàng)意陳列”在新零售方面的創(chuàng)新型思維。同時(shí)，營(yíng)銷專家還就5G時(shí)代的智慧零售、大數(shù)據(jù)時(shí)代零售
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，方便員工后續(xù)深入學(xué)習(xí)、交流。三是領(lǐng)導(dǎo)開始“做”，員工跟著“做”。在深入了解基層員工業(yè)務(wù)困難與需求的基礎(chǔ)上，實(shí)施差異化、個(gè)性化、增值化的培訓(xùn)服務(wù)策略。每次培訓(xùn)后
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;針對(duì)本月策略做好每周重點(diǎn)貨源通報(bào)，確保客戶熟知本月貨源情況，要求客戶經(jīng)理通過電話、微信等方式提醒和指導(dǎo)客戶制作訂單并備好資金；對(duì)需求滿足率較低的規(guī)格
