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，因為我已能說服自己，并從腦海之中搜羅出銷售“泰山”的諸多原因了。
首先是曾經(jīng)的“青島煙臺七日游”和在威海2年多的從業(yè)經(jīng)歷，讓我最早接觸泰山煙，也正是這
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一年四季經(jīng)常光顧的地方。十多年下來，她已擁有了2000多種“自己非常喜愛的寶貝”。在她的這些寶貝中，即有人物類的：如馬克思、恩格斯、列寧、斯大林、毛澤東
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中發(fā)現(xiàn)客戶的異常信息已經(jīng)有了警覺。因此，這部分客戶在訂購卷煙的時候會有意識的掩蓋自己的違法行為，因此在提取數(shù)據(jù)的時候不僅要關(guān)注客戶訂單的突增、突減現(xiàn)象。還要對客戶的訂單
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扯皮，相互推卸，甚至出現(xiàn)“不歸我管”等不負責(zé)任的態(tài)度。只有在未發(fā)生問題前把工作做扎實，把工作做細致，切實履行自己的職責(zé)和責(zé)任，就不會
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，自己只出體力勞動，保證了移栽節(jié)令提前、用水少，而且還省工近一半。”趙建華說，現(xiàn)在種煙很省事。
“煙葉收購是煙農(nóng)關(guān)注的焦點，是
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自己的知識；另一方面要控制參加培訓(xùn)的人數(shù)，避免因人員過多而無法保證培訓(xùn)效果的實現(xiàn)。
當(dāng)然，零售客戶培訓(xùn)工作是一個系統(tǒng)性的工作，也是一項比較
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發(fā)展獲雙贏
“有煙葉站當(dāng)‘管家’，種煙既放心又省心，煙葉站組織拉水和抽水，自己只出體力勞動，保證了移栽節(jié)令提前、用水少，而且還
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站點的思想政治工作，及時掌握職工們思想動態(tài)，定期或不定期進行思想政治內(nèi)容的學(xué)習(xí)討論，提高職工的思想政治水平，讓職工為自己定好位，以
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2015擁抱了，嶄新的一頁為我們掀開了太多的期待感和創(chuàng)造力，它們亦將化作十足的動力為煙草人加足前進的馬力。
新的一年，我們一同堅守，信自己
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、送貨員以及老顧客，都知道自己持有煙草許可證，都是熟人老面孔。因而，亮不亮證無所謂，對卷煙零售沒有任何影響。
（二）
