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那些不符合組織新形勢思維的個體受到新技術(shù)的自然選擇和調(diào)整，以適應(yīng)新技術(shù)帶來的新環(huán)境和新秩序。從這個意義看，我們觀察的就是人在思維上如何理解奉獻和創(chuàng)造力作用的問題。傳統(tǒng)優(yōu)秀
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;技術(shù)技能弱，知識理論也弱的人才。
圖1 技術(shù)技能型人才的四種類型
二、紅塔集團技術(shù)技能人才開發(fā)的背景
技術(shù)技能人才在煙草企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的過程中發(fā)揮著中流砥柱的作用。對于將生產(chǎn)
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等制度為核心的監(jiān)督制約機制，切實發(fā)揮制度對文明執(zhí)法的保障作用。將文明執(zhí)法的紀(jì)律規(guī)定和行為規(guī)范向社會公布，通過社會評議制度，對專賣執(zhí)法人員文明執(zhí)法情況進行評議
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等。要將這些具有降溫消暑作用的商品擺在顯眼位置，可以配上誘人的精彩廣告語，以激發(fā)顧客購買欲望，增加銷量。
四問：卷煙銷售是否妥當(dāng)
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;甚至可以借助現(xiàn)代手段，公布一下qq號碼。
小煙卷兒：我們專賣的舉報電話對于打假起到了非常大的作用，而且越來越多的人通過這種方式來進行維權(quán)。但是
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提高。
“煙草E通發(fā)布的信息作用非常大，它在我們將要忘記時提醒不要忘了，在我們即將要做的時候提醒如何正確地做，在我們不會做的時候提醒不要做錯。”2010年
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收購質(zhì)量、成包純度及煙葉調(diào)撥。強化烤煙收購等級預(yù)警機制的監(jiān)控作用，確保收購等級合格率達80%以上。嚴(yán)禁套級套價、混級混部位收購煙葉，嚴(yán)禁收購摻雜使假煙葉、水分超標(biāo)煙葉、霉?fàn)€
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二是發(fā)揮新品的替代作用。在我們石嘴山地區(qū)，猴王（金）是一款特別暢銷的卷煙，由于大家都喜歡這款卷煙導(dǎo)致猴王（金）
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員工的成長培養(yǎng)管理進行了積極探索。
（一）成長培養(yǎng)期管理
為進一步充分發(fā)揮卷煙工廠和煙葉質(zhì)檢基地人才培養(yǎng)基地和儲備中心的作用，完善人才培養(yǎng)機制
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定額制度制定之后，作為部門領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮好“表率”作用，不能視制度如糞土，要把權(quán)力裝進制度的牢籠，習(xí)慣在制度的軌道上公平、公正管人、管事、管才。二要
