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深入。
在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面，一是根據(jù)年初制定的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步明確到站務(wù)辦公室和各煙點(diǎn)、分解到時(shí)段、夯實(shí)到人頭，每月末站督導(dǎo)組根據(jù)月初制定的工作重點(diǎn)
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一是認(rèn)真按照“控制總量、提升質(zhì)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、突出特色、穩(wěn)中求進(jìn)”總體要求，嚴(yán)格按下達(dá)計(jì)劃，層層分解落實(shí)，抓好種植區(qū)域規(guī)劃丈量、煙農(nóng)登記造冊等合同簽訂
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，結(jié)合不同客戶的銷售能力、經(jīng)營類別、地域特點(diǎn)等經(jīng)營情況，及時(shí)掌握客戶需求、市場需求，通過細(xì)化分解指標(biāo)，及時(shí)調(diào)整合理定量，確保做到公平、公正
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，并將目標(biāo)層層分解落實(shí)到每一個(gè)崗位及每一名員工，不斷推動(dòng)自身發(fā)展實(shí)現(xiàn)超越。
事事可以創(chuàng)新、人人可以創(chuàng)新、時(shí)時(shí)可以創(chuàng)新、處處可以創(chuàng)新，持續(xù)創(chuàng)新已經(jīng)成為廣大
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優(yōu)化結(jié)構(gòu)各項(xiàng)政策措施的落實(shí)，從生產(chǎn)計(jì)劃、宣傳動(dòng)員、組織落實(shí)、任務(wù)分解、督促檢查等環(huán)節(jié)抓起，確保明年優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作上新水平。五是完善煙草有害生物綜合防治體系，著力
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，將部門的發(fā)展目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，逐級分解落實(shí)到具體工作崗位。
二、突出全面高效，努力實(shí)現(xiàn)一流的體系文件。要求各單位（部門）
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管理常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的要求，大力開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷規(guī)范管理行為，細(xì)化分解任務(wù)目標(biāo)，層層落實(shí)責(zé)任，全面推行規(guī)范化管理。一是加大
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肌膚修復(fù)虧欠的皮脂。
從肌膚底層激活膠原蛋白
吸煙會(huì)直接加速真皮層老化，使肌膚底層的框架結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，膠原蛋白分解，彈力纖維網(wǎng)斷裂，
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，對不同經(jīng)營結(jié)構(gòu)、不同類型、不同地段的客戶提供個(gè)性化的服務(wù)，夯實(shí)市場基礎(chǔ)；四是銷售任務(wù)分解到人，要求客戶經(jīng)理每天的銷售都要跟上進(jìn)度；銷售
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規(guī)范工作面臨的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，細(xì)化目標(biāo)，層層分解，狠抓落實(shí)；通過加強(qiáng)督查督辦、問責(zé)、專題考核等方式，確保績效考核涵蓋工作細(xì)致、全面
