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營銷、專賣、內(nèi)管、物流、信息等多個方面入手，初步形成市場管理、內(nèi)部監(jiān)管、績效考核等方面工作體系，實現(xiàn)縱向線、橫向組之間的融合互通。
二是建立經(jīng)營主體新營銷模式。進(jìn)一步完善
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需求開發(fā)工作。此次功能需要開發(fā)，調(diào)整了網(wǎng)頁頁面；完善了依申請公開、檢索、主動公開事項等功能；新增和豐富了導(dǎo)航功能內(nèi)容、項目監(jiān)控、歸檔管理、辦公信箱、工作建議單
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的重要性、更新知識的必要性以及創(chuàng)新工作的緊迫性。積極落實專項資金，不斷完善學(xué)習(xí)設(shè)施，設(shè)立了多個學(xué)習(xí)宣傳窗、心得分享專欄，創(chuàng)建員工讀書閱覽室、企業(yè)文化
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，開展“好新聞”季度評選活動，堅持月排名、季考核、年度評比，并將結(jié)果納入年度優(yōu)秀員工、先進(jìn)集體考核加分項，不斷完善激勵機(jī)制。繼續(xù)加大培訓(xùn)力度，
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兩項工作聯(lián)絡(luò)員的作用，形成不敢腐的監(jiān)管機(jī)制。
二是抓制度。將制度建設(shè)作為整改工作的重點，各分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)部門負(fù)責(zé)人，從清理完善各項制度入手，將原
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，要以黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，完善相關(guān)機(jī)制，做好建章立制，為建設(shè)法治煙草、實現(xiàn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標(biāo)和任務(wù)提供有力的法律支持。
一是加強
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，不斷完善客戶服務(wù)、專賣行政處罰等關(guān)鍵環(huán)節(jié)制度，最大程度發(fā)揮出制度的約束力。
二是強化考核，加強管理，發(fā)揮督查考核導(dǎo)向作用。根據(jù)市局（
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煙草等方面的宣傳，進(jìn)一步增強員工的法制觀念，大力弘揚法治精神，營造良好法治文化氛圍。
二是加強教育培訓(xùn)，提高法律素質(zhì)。堅持和完善學(xué)法用法
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;有健全完善的制度機(jī)制，形成規(guī)范化、常態(tài)化、有效化的工作制度；有群眾滿意的服務(wù)業(yè)績，取得群眾歡迎、群眾受益、群眾認(rèn)可的實際成效。
《意見》進(jìn)一步闡明
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;圍繞“四個下功夫”，持續(xù)提升科技創(chuàng)新工作水平，為全市系統(tǒng)實現(xiàn)“保九爭十一”目標(biāo)融入科技動力和創(chuàng)新支撐。
一是著力在完善創(chuàng)新體系上下功夫。健全完善科技創(chuàng)新
