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;二是每月各部門與崗位的績效合約內(nèi)容要貼近工作實際，重點工作要隨著企業(yè)的階段工作及部門工作計劃而變化，便于更好地促進(jìn)工作開展；三是要充分發(fā)揮績效管理工具的效能
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、專賣監(jiān)管效能是否充分發(fā)揮、專賣人員素質(zhì)是否真正提高為工作標(biāo)準(zhǔn)，著力抓打假破網(wǎng)、市場監(jiān)管和嚴(yán)格規(guī)范。將日常監(jiān)管作為凈化卷煙市場環(huán)境的重要手段，通過進(jìn)一步強化措施，
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煙草在線豐城消息 為進(jìn)一步提高辦事效能和服務(wù)水平，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，提升發(fā)展質(zhì)量，江西豐城市煙草專賣局在認(rèn)真做好發(fā)展提升年活動規(guī)定動作的同時，
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形成“自然景”、“四季風(fēng)”。以破解“四種危險”的實際成果樹立黨組織和黨員的良好形象，以黨風(fēng)廉政效能建設(shè)的新成果取信于民。
此次調(diào)研為期20天，完成調(diào)研后由調(diào)研牽頭
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、形式、機(jī)制和民主管理效能五個關(guān)鍵點，做實公開內(nèi)容。
為提高管理部門服務(wù)一線職工的積極性與主動性，成都分廠邀請職工代表參與工廠《員工休假管理辦法》等制度的制定，
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煙草還積極創(chuàng)新管理模式，以圍繞“三個服務(wù)好”為重點，即主動服務(wù)好卷煙工業(yè)企業(yè)、主動服務(wù)好零售客戶和主動服務(wù)好廣大消費者，進(jìn)一步提升辦事效能和服務(wù)水平。同時
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，提升質(zhì)量管理效能，營造“全員、全過程、全方位參與”的良好氛圍。各車間、品管科積極開展專項工藝質(zhì)量改進(jìn)活動，實施自主改進(jìn)。品管科會同有關(guān)部門對全線工藝情況進(jìn)行摸底
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、服務(wù)承諾等制度體系，確保各項工作落實到位，切實提高客戶和群眾的滿意度；
四、抓執(zhí)行力，提升工作效能；對于新煙草法律法規(guī)中提
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原則、公開公平與公正原則、便民效能與服務(wù)原則、權(quán)利救濟(jì)原則、信賴保護(hù)原則、監(jiān)督原則、責(zé)任原則等八項基本原則，有效化解執(zhí)法沖突和對立情緒，減少社會矛盾，提高
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法委書記陸德高作重要講話，要求根據(jù)會議內(nèi)容盡快抓好落實，并強調(diào)：一要按照效能建設(shè)的總體要求和本次會議的工作部署，進(jìn)一步明確工作任務(wù)，
