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，強(qiáng)化措施，整合力量，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓。以改革創(chuàng)新精神繼續(xù)做好基層黨建工作，不斷增強(qiáng)黨的創(chuàng)造力凝聚力
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能力；實(shí)施終端營(yíng)銷(xiāo)，服務(wù)零售客戶。不斷整合訪銷(xiāo)送貨線路，進(jìn)一步完善訪銷(xiāo)配送服務(wù)。加強(qiáng)零售終端指導(dǎo)，幫助零售戶做好市場(chǎng)分析，制定合理
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，調(diào)動(dòng)他們的積極性。“另外，我們還注重引導(dǎo)煙農(nóng)加強(qiáng)互助合作。”陳旭介紹，對(duì)于種植規(guī)模在30畝左右的煙農(nóng)，他們鼓勵(lì)這樣的4、5戶煙農(nóng)整合成一個(gè)單元、組成
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，詳細(xì)了解零售客戶的卷煙存銷(xiāo)情況、品牌陳列布置情況，整合分析收集到的信息，掌握知名品牌的動(dòng)銷(xiāo)情況，有重點(diǎn)地做好品牌培育的幫助與指導(dǎo)工作，
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和國(guó)家局即將出臺(tái)的《重組整合后打葉復(fù)烤公司管理規(guī)范》的要求，按照“六統(tǒng)一”（統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程，統(tǒng)一人事管理，統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理，統(tǒng)一計(jì)劃調(diào)度
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質(zhì)量的提升；在科技興煙上下功夫，加大科技知識(shí)的培訓(xùn)，讓“3515”移栽法、“三段六步式”烘烤工藝與收購(gòu)“四分法”深入人心；在整合資源上下
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200多萬(wàn)元。以上四項(xiàng)該縣共整合烤煙救助資金3253萬(wàn)元，加上煙農(nóng)直接收入1.395億元，煙農(nóng)實(shí)際收入達(dá)到1.7203億元，與去年煙農(nóng)收入1.6572億元相比
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，切實(shí)做好網(wǎng)上訂貨、電子結(jié)算工作；三是整合縣局（分公司）所有力量，專(zhuān)賣(mài)管理、卷煙營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)緊密配合，從即日起對(duì)卷煙市場(chǎng)
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在2011年的工作中，羅平縣把大力發(fā)展煙葉生產(chǎn)機(jī)械化作為科技興煙的重要措施之一，充分利用農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策機(jī)遇，整合各方面資金和項(xiàng)目，全縣配備
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、生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)和物流。在整合了多個(gè)不同的產(chǎn)品規(guī)格解決方案后，英美煙草也將首次啟動(dòng)SAP中的產(chǎn)品規(guī)格功能。
在項(xiàng)目試運(yùn)行后，做為該系統(tǒng)的第二階段，它將實(shí)施
