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掛鉤”考核體系，與各縣（市）委書記、縣長(zhǎng)的升降去留掛鉤考核，強(qiáng)化組織保障。二是更加注重項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，做到“三安全”。堅(jiān)持高水平設(shè)計(jì)
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?？蛻艚?jīng)理在和客戶充分溝通的同時(shí)，注重做好重點(diǎn)品牌的形象宣傳、卷煙陳列和經(jīng)營指導(dǎo)，幫助客戶合理化調(diào)整庫存，不斷提升零售戶的經(jīng)營能力。
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，強(qiáng)化組織保障。二是更加注重項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，做到“三安全”。堅(jiān)持高水平設(shè)計(jì)、高質(zhì)量建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)管理，確保項(xiàng)目質(zhì)量、資金、干部安全。三是更加注重細(xì)節(jié)規(guī)范，
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煙草在線韓城消息 為把辦事公開民主管理工作抓實(shí)抓好，近日，陜西韓城市煙草專賣局（分公司）在推進(jìn)過程中，注重“五看
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煙草在線贛南消息 日前，江西中煙贛南卷煙廠在全面推進(jìn)6S管理活動(dòng)中，注重管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化建設(shè)，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素所處狀態(tài)不斷進(jìn)行以
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，爭(zhēng)取客戶的積極配合。
及時(shí)服務(wù)。由于個(gè)別零售戶不太注重柜臺(tái)形象，客戶經(jīng)理利用拜訪時(shí)機(jī)，親自動(dòng)手，及時(shí)為客戶查漏補(bǔ)缺、清理柜臺(tái)、美化環(huán)境
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想。
一是進(jìn)一步形成用制度管人、管事的局面。二是進(jìn)一步注重過程管理和考核。三是進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)，提升形象。四是加大系統(tǒng)外銷售，確保完成今年的工作任務(wù)。五是加強(qiáng)品牌培育
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平”和”兩個(gè)領(lǐng)先”的部署要求，搶時(shí)間、趕進(jìn)度，緊抓“兩節(jié)”卷煙銷售旺季有利時(shí)機(jī)，發(fā)揚(yáng)勇于拼搏、持續(xù)作戰(zhàn)的工作精神，注重銷量增長(zhǎng)，突出結(jié)構(gòu)
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;江西寧都縣局領(lǐng)導(dǎo)特別注重提高專賣人員對(duì)市場(chǎng)監(jiān)控能力，培養(yǎng)對(duì)客戶異常購進(jìn)卷煙的分析能力，強(qiáng)化對(duì)營銷策略的學(xué)習(xí)了解，以便更好地開展專賣工作和客戶服務(wù)性工作
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煙草在線江蘇消息 近日，江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司淮陰卷煙廠榮獲“2009-2010年度江蘇省能源計(jì)量示范單位”稱號(hào)。
淮陰卷煙廠一直注重能源計(jì)量管理工作，堅(jiān)持
