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的優(yōu)勢(shì)，篩選提煉有價(jià)信息，快速傳遞至決策層，不斷校正和完善營(yíng)銷策略，各部門(mén)間搭建交流互動(dòng)平臺(tái)，高效傳遞、分析、處理信息，
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貨源投放策略，確保市場(chǎng)有效供給，實(shí)現(xiàn)卷煙動(dòng)銷快、庫(kù)存低、價(jià)格穩(wěn)的良好狀態(tài)。
二是加強(qiáng)對(duì)應(yīng)協(xié)同，提升服務(wù)水平。開(kāi)展一對(duì)一機(jī)關(guān)營(yíng)銷人員集中協(xié)助客戶經(jīng)理
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;摒棄以往蜻蜓點(diǎn)水式走訪方式，客戶經(jīng)理在訪前充分準(zhǔn)備客戶拜訪計(jì)劃、設(shè)置客戶拜訪路線，規(guī)劃客戶服務(wù)策略，明確當(dāng)日走訪重點(diǎn)，制定周詳計(jì)劃和處置預(yù)案
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多訂購(gòu)高檔卷煙提升銷售毛利。同時(shí)加強(qiáng)信息傳遞，提前告知網(wǎng)上訂貨、配送時(shí)間及貨源投放策略，及時(shí)提醒客戶增補(bǔ)庫(kù)存，滿足客戶需求，確保銷量穩(wěn)步增長(zhǎng)
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“公共金融機(jī)構(gòu)的貸款政策還應(yīng)當(dāng)反映聯(lián)盟政府更大的國(guó)家策略，”他說(shuō)。
雖然該作物產(chǎn)量保持在1.05億噸沒(méi)有增長(zhǎng)，但令人不解的是沒(méi)有任何努力減少種植規(guī)模。減少產(chǎn)量的一個(gè)
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縣分公司在冷靜研判的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)變營(yíng)銷策略，全體營(yíng)銷人員攻堅(jiān)克難，扎實(shí)走訪市場(chǎng)、服務(wù)客戶、準(zhǔn)確分析市場(chǎng)。通過(guò)努力，截止3月31日，實(shí)現(xiàn)卷煙含稅單箱
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和面臨的形勢(shì)和任務(wù)，提出下一階段的營(yíng)銷網(wǎng)建工作要求。
會(huì)議討論了全市客戶分級(jí)分類辦法、營(yíng)銷網(wǎng)建管理考核辦法、“基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)方案及4月份貨源分配策略，就如何提升一線
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，能滿足各類消費(fèi)者的需求。
會(huì)后，張?jiān)屏x同綦江煙草專賣局（公司）局長(zhǎng)徐建就地產(chǎn)煙近期的銷量情況、接下來(lái)的產(chǎn)品投放策略進(jìn)行了深入交流。?
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狀態(tài)”，從品牌、貨源、營(yíng)銷策略三個(gè)方面進(jìn)行了深入研討。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，二季度，全市系統(tǒng)要緊盯目標(biāo)、進(jìn)度市場(chǎng)不放松，振奮精神，堅(jiān)定信心
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很好的吸味，能滿足各類消費(fèi)者的需求。
會(huì)后，張?jiān)屏x同綦江煙草專賣局（公司）局長(zhǎng)徐建就地產(chǎn)煙近期的銷量情況、接下來(lái)的產(chǎn)品投放策略進(jìn)行了深入交流。
