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數(shù)據(jù)或將數(shù)據(jù)當作累贅一樣到時就清理掉。在買賣活動越來越依靠科學技術的今天，想贏得市場、贏得顧客就必然要走向數(shù)據(jù)分析的路上來，否則就會變成“瞎貓”。
其次，數(shù)據(jù)
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提出“真龍亮劍，走向全國”的戰(zhàn)斗口號，這正式拉開了“真龍”品牌從區(qū)域卷煙市場向全國卷煙市場進軍的序幕，并于2008年入選為國家局重點扶持做強做大的“前20名
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，“五指握拳”讓江西省內卷煙生產(chǎn)廠從“分散”走向了“聯(lián)合”，讓江西中煙在實現(xiàn)大規(guī)模的聯(lián)合重組過程中迎來了一輪快速發(fā)展。
關鍵詞二：“突出核心品牌培育”
在對
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體系和職業(yè)健康安全管理體系貫標工作，擬通過建立和實施國際標準化管理體系，實現(xiàn)管理上的戰(zhàn)略轉移，從經(jīng)驗管理走向科學管理，努力構建面向消費者的現(xiàn)代
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、人與自然的統(tǒng)一，這預示著我們的社會發(fā)展將在和諧的基礎上走向新境界?！? 社會主義和諧社會應當是一個崇尚廉潔的社會。一個地區(qū)、一個部門、一個單位，只要存在消極腐敗現(xiàn)象
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的骨干煙草企業(yè)基本上采取在國外設廠或者并購別國的公司，很少有煙草企業(yè)在海外建立研發(fā)基地。另一方面，人才問題可能是國內煙草企業(yè)走向世界所面臨的最大障礙。國際運作相當復雜
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“深化改革，推動重組，走向聯(lián)合，共同發(fā)展”戰(zhàn)略的實施，國家局于2004年出臺了“百牌號目錄”，中國卷煙生產(chǎn)和銷售牌號（
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的幾個轉變與調整
卷煙經(jīng)營企業(yè)必須正視當前卷煙品牌投放出現(xiàn)的新變化和新形勢，理性分析卷煙品牌的市場發(fā)展走向以及相關的行業(yè)動態(tài)，著力轉變和調整卷煙品牌培育策略與工作重點
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育苗便于統(tǒng)一管理煙苗。
對于以后的社會效益和煙草發(fā)展良好走向，昌寧煙草分公司副經(jīng)理、育苗工場領導小組組長郭應成認為，育苗工場今后還會在更多地方輻射開展，它是
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的生存環(huán)境和發(fā)展機遇的同時，我們用什么來回報呢？“滴水之恩，涌泉相報”。這也正是維護國家和消費者利益的具體延伸，是企業(yè)走向成熟和發(fā)展進步的重要標志
