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;提高全體生產(chǎn)人員素質(zhì)技能。對(duì)全體生產(chǎn)人員開展烤煙分級(jí)技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)煙葉生產(chǎn)管理人員開展素質(zhì)技能提升培訓(xùn)，選拔生產(chǎn)骨干開展栽培、烘烤、分級(jí)大賽技能培訓(xùn)。
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明顯降低。一專多能 精益求精七年電工生涯的歷練，讓張東生成長(zhǎng)為車間的技術(shù)骨干。面對(duì)新的要求——從電氣維修過渡到車間信息化運(yùn)維及管理，他緊張過但不曾退縮，不會(huì)就學(xué)
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;精準(zhǔn)開展育苗規(guī)劃，各育苗點(diǎn)備足育苗材料，及早開展苗棚搭建等前期工作。師宗縣煙草專賣局（分公司）技術(shù)骨干圍繞“優(yōu)育苗”核心目標(biāo)，展開
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;新的設(shè)備在煙農(nóng)心里還是很受歡迎的?！睙熑~生產(chǎn)技術(shù)骨干王志生說道。在技術(shù)推廣方面，安福煙草不僅為煙農(nóng)提供全新的技術(shù)指導(dǎo)，同時(shí)還為煙農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障。在起壟、施肥工作開展
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“名師帶高徒”計(jì)劃等方式，這些工作室培養(yǎng)了一大批高技能人才和技術(shù)骨干。例如，綏寧煙草陳方清勞模創(chuàng)新工作室，帶動(dòng)青年人才增強(qiáng)“主人翁”意識(shí)，敢于創(chuàng)新
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狀態(tài)，為維修人員提供設(shè)備故障線索，確保精益管理工作有效提升。作為青年業(yè)務(wù)骨干，異型煙分揀線副組長(zhǎng)王偉超帶領(lǐng)組員深入開展6S現(xiàn)場(chǎng)管理改善周、全員設(shè)備維保等活動(dòng)
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煙聯(lián)勤辦公場(chǎng)所，煙草、公安兩方辦案精英高度重視，立即組織骨干力量成立案件經(jīng)營組，調(diào)動(dòng)各警種力量及多種資源迅速開展案件調(diào)查。通過大數(shù)據(jù)分析和實(shí)地摸排
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局（公司）配送中心經(jīng)理傅進(jìn)提出了一個(gè)改進(jìn)建議。瞄準(zhǔn)問題，主動(dòng)出擊。配送中心迅速集結(jié)骨干組建專班，合力攻堅(jiān)這一長(zhǎng)期存在的難題。然而，第一次討論就
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積極開展精益培訓(xùn)，組織創(chuàng)新骨干深入分析市場(chǎng)管理、終端建設(shè)等方面存在的短板弱項(xiàng)，著力提升零售戶服務(wù)質(zhì)效；實(shí)施創(chuàng)新積分管理，鼓勵(lì)營銷人員立足工作實(shí)際
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卷煙廠為例，該廠始建于1975年，歷經(jīng)49年的艱苦奮斗和自強(qiáng)不息，已成長(zhǎng)為陜西煙草行業(yè)的骨干企業(yè)和稅利大戶。近年來，該廠運(yùn)用新科技新工藝開發(fā)新產(chǎn)品
