為您找到相關(guān)結(jié)果 62974 篇
-
管理考核和激勵體系。持續(xù)進行的部門年終“績效面談”，是大理卷煙廠的特色。每年初在對初評結(jié)果進行反饋后，廠考評組都要與各部門分別進行績效面談，由廠長
-
，控?zé)熜袆訁s走過了力度最大、速度最猛的4年：禁煙范圍從室內(nèi)擴展到室外，罰款從發(fā)傳票到直接由執(zhí)法人員現(xiàn)場開具1500港元定額罰單，這些當年被很多人反對、認為
-
由地市級公司統(tǒng)一采集調(diào)整為省公司統(tǒng)一采集，加快形成全省統(tǒng)一開放、競爭有序的市場體系。堅決禁止人為干預(yù)或利用卷煙訂貨系統(tǒng)限制客戶提報真實需求，堅決禁止不經(jīng)客戶同意人為修改
-
翔?！?——題記
唐遠翔由地區(qū)農(nóng)校煙草栽培班畢業(yè)后，1991年分配到云南麗江華坪縣煙草公司永興煙站工作，已經(jīng)在基層煙站干了22年，當點長站長也干了22年
-
法權(quán)益，對促進企業(yè)發(fā)展上水平、激勵員工持續(xù)創(chuàng)新也有著重要意義。2008年，大理卷煙廠將專利實行歸口管理，由經(jīng)濟運行科負責(zé)專利申請、專利產(chǎn)權(quán)管理及獎勵、考核等工作
-
，由新聞分析國家的大政方針對零售的影響，并且結(jié)合周邊居民的實際情況做出科學(xué)合理的研究，再適當進購卷煙。
我的做法是邊進購邊賣，邊賣邊進購
-
的煙草形象。積極研究探索由重點服務(wù)工業(yè)企業(yè)和零售戶，向服務(wù)消費者深度延伸的新思路、新辦法，通過工、商、零、消四方互動，以專賣管理、市場供應(yīng)、信息互動、品牌體驗及
-
，所謂的安全系數(shù)較高是其主要原因?！吨腥A人民共和國郵政法》第三條是這樣規(guī)定的：“公民的通信自由和通信秘密受法律保護。除因國家安全或者追查刑事犯罪的需要，由公安機關(guān)
-
立體防控體系。2014年，各級煙草商業(yè)企業(yè)的終端建設(shè)工作目標也由重點開展現(xiàn)代零售終端建設(shè)工作轉(zhuǎn)到了全面提升整體終端質(zhì)量上來，并制定出臺了全面推進零售終端建設(shè)的相關(guān)工作方案
-
，就是以青竹國畫八年、青竹十年為組合套餐，促銷活動方式也由原先的送酒改為送旅游。
唐文勝最后說，一定要謝謝那些香煙品牌和青竹白酒，是它們讓他的夢
