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、保障等方面積極探索創(chuàng)新。
第三、客戶最大化是領(lǐng)先者戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)立的頂層設(shè)計，營銷智慧化，營銷新模式要作為為提升客戶價值的重要支撐。
努力打造現(xiàn)代卷煙流通企業(yè)的領(lǐng)先者
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，強化內(nèi)部監(jiān)控
一是依法依規(guī)開展監(jiān)管，努力形成和諧融洽的專銷關(guān)系。專賣內(nèi)管的主體、對象、內(nèi)容、程序、手段、依據(jù)、處理必須符合煙草專賣法律法規(guī)和行業(yè)管理規(guī)定的要求
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設(shè)計，按照“訂單式”培訓(xùn)原則，依照培訓(xùn)需求和目的“針對性”開發(fā)課程，努力打造一支優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師隊伍，全面夯實“內(nèi)訓(xùn)為主、外訓(xùn)為輔、線上
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，努力建設(shè)“廉政煙草”“責(zé)任煙草”“陽光煙草”“和諧煙草”，切實規(guī)避各類風(fēng)險，為“卷煙上水平”營造規(guī)范有序的內(nèi)外部環(huán)境！
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切身利益的重大事項，要堅持提前介入、因勢利導(dǎo)、因人施教，用員工心理上容易接受、愿意接受的方式開展心理輔導(dǎo)，努力幫助員工自覺保持衛(wèi)生、健康、平衡的心態(tài)。特別
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終端建設(shè)是密不可分的，與零售客戶的努力是密切相關(guān)的。如果離開了零售終端建設(shè)，有些卷煙品牌產(chǎn)品會積壓，形不成可觀的購買力，卷煙品牌的成長會成
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，加強和改進思想政治工作是一項涉及方方方面的龐大的系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就，需要各級各部門付出長期不懈的努力，做出大量艱苦細(xì)致的工作。基于這樣
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;特別是在今年這個持續(xù)炎熱高溫的時節(jié)，更是如此。分揀員不僅要實現(xiàn)準(zhǔn)時、無差錯分揀，更重要的是要努力做到提前一分鐘完成分揀，為當(dāng)天的“即訂即送”配送節(jié)余時間。每天晨會
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的積壓、滯銷，帶來較大的損失，必須提前預(yù)測，及早安排。
市場是不斷變化的，應(yīng)順勢而動，積極探求市場動態(tài)，努力捕捉
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，爭取在中秋節(jié)前全部出售，寧可節(jié)日當(dāng)天沒貨賣，也不能等節(jié)日過后再看著沒賣出去的月餅發(fā)愁。
煙酒是過節(jié)的必備品，經(jīng)過一年的努力，十元
