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全過程規(guī)范管理，從源頭上把好規(guī)范關(guān)，受到有關(guān)各方好評。
一是工業(yè)評價。煙葉訂單生產(chǎn)收購模式切實可行，師宗煙葉訂單生產(chǎn)收購管理模式在滿足湖南中煙“芙蓉王
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基地單元建設(shè)、標準化生產(chǎn)、煙葉大田管理等工作給予了高度評價。
調(diào)研組表示，從近幾年的合作情況來看，插甸基地單元的煙葉質(zhì)量好、適配性強，符合“芙蓉王”品牌
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;促進技術(shù)創(chuàng)新工作再上新臺階。重點做好六項工作：一是要堅持不懈，緩解公司原料結(jié)構(gòu)性矛盾。二是要進一步做好芙蓉王工藝技術(shù)研究，從技術(shù)上逐步化解芙蓉王生產(chǎn)方面的勞務(wù)
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，其店面的卷閘門于15日晚被人撬開，店內(nèi)煙柜里的黃芙蓉王10條，精白沙15條，蓋中華3條，軟中華2條，鉆石芙蓉王1條
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卷煙窩點，現(xiàn)場查獲芙蓉王、中華、玉溪等品牌的假冒卷煙1813.4條、散裝煙支5萬支、假冒卷煙銷售單據(jù)一批及商標紙、封簽紙、鋁箔紙等制假原輔材料1.3萬余張，案值達30萬元
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“芙蓉王”、“南京”高端品牌卷煙對優(yōu)質(zhì)煙葉原料的需求，結(jié)合曲靖師宗煙區(qū)煙葉質(zhì)量存在的問題、煙區(qū)的生態(tài)條件和現(xiàn)有技術(shù)，集成高端卷煙品牌優(yōu)質(zhì)原料生產(chǎn)配套技術(shù)，形成
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;李克明強調(diào)，一要堅持領(lǐng)先定位。湖南工商企業(yè)在全行業(yè)處于第一方陣，“芙蓉王”、“白沙”對行業(yè)的品牌競爭格局至關(guān)重要，要把領(lǐng)先的定位優(yōu)勢細化到各項工作當(dāng)中
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資源，推動該市煙草企業(yè)逐步集中，并積極發(fā)展配套企業(yè)，到2015年，“芙蓉王”品牌產(chǎn)銷規(guī)模將達到180萬箱以上，該市整個煙草產(chǎn)業(yè)收入
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管理，從源頭上把好規(guī)范關(guān)，受到有關(guān)各方好評?！? 一是工業(yè)評價。散葉收購模式切實可行，師宗訂單散葉生產(chǎn)收購管理模式在滿足湖南中煙“芙蓉王”品牌原料需求的基礎(chǔ)上
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在休息時，經(jīng)朝鮮導(dǎo)游同意，也經(jīng)與本人溝通，我們分別拿出了“中華”、“蘇煙”、“藍芙蓉王”香煙，給一路為我們攝像的朝鮮國際旅行社新義州分社的兩位
