為您找到相關(guān)結(jié)果 714 篇
-
人，關(guān)愛(ài)人，成就人，才能積極推進(jìn)從制度管理向人本管理和文化管理的轉(zhuǎn)變
體系建設(shè)為根
企業(yè)文化需要在標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)中落地生根。企業(yè)文化不能掛在嘴上
-
、更科學(xué)、更完善的管理平臺(tái)，從管理制度、管理職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、運(yùn)行機(jī)制、考評(píng)體系等方面打牢企業(yè)管理基礎(chǔ)，重點(diǎn)解決體制上、觀念上、管理上長(zhǎng)期存在的一些突出問(wèn)題。解決認(rèn)識(shí)問(wèn)題
-
、制定獎(jiǎng)懲機(jī)制。我們的專賣內(nèi)管隊(duì)伍建設(shè)必須要跟上時(shí)代發(fā)展和形勢(shì)需要，逐步完善各項(xiàng)制度，履行好職責(zé)，完善考核機(jī)制，使考核機(jī)制與制度管理有機(jī)結(jié)合
-
管理等各項(xiàng)信息和信息網(wǎng)絡(luò)安全制度規(guī)范，從而實(shí)現(xiàn)制度和管理上的安全保證。
3、確立了安全運(yùn)維機(jī)制
對(duì)主機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、安全設(shè)備、應(yīng)用系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行定期日志審計(jì)。對(duì)主機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用系統(tǒng)
-
；提高企業(yè)制度建設(shè)的科學(xué)化和系統(tǒng)化水平，真正做到凡事有人負(fù)責(zé)、有章可循、有據(jù)可查、有人監(jiān)督；把管理從重視結(jié)果向重視過(guò)程轉(zhuǎn)變，從指令管理向制度管理
-
的不適應(yīng)。為保證信息系統(tǒng)的運(yùn)行質(zhì)量，一定要建立完備的配套制度，強(qiáng)力推行系統(tǒng)的使用，確保系統(tǒng)的高效運(yùn)行。通過(guò)信息化系統(tǒng)將我們的管理制度、管理流程串起
-
，轉(zhuǎn)作風(fēng)，改文風(fēng)，改會(huì)風(fēng)，提高機(jī)關(guān)效能，突出制度管理創(chuàng)新，規(guī)范工作流程，出臺(tái)16項(xiàng)管理新制度
-
;必須要有完善的制度來(lái)予以保障。依靠制度管理的前提是制度不能脫離實(shí)際，必須具有可操作性，有一定的政策依據(jù)。制度也不能一呈不變，要根據(jù)管理監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的漏洞和問(wèn)題
-
交流活動(dòng)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的思想交流。在建立企業(yè)相關(guān)制度、管理規(guī)則和流程時(shí)，可適當(dāng)?shù)芈?tīng)取并采納員工的意見(jiàn)和建議，增強(qiáng)員工的參與意識(shí)，讓員工
-
組織的共同情感，激發(fā)他們的主觀能動(dòng)性、工作熱情、創(chuàng)造力和自覺(jué)行為，實(shí)現(xiàn)超越制度管理的飛躍。
2.企業(yè)文化的約束功能有助于內(nèi)部控制發(fā)揮保障企業(yè)資產(chǎn)安全作用機(jī)制
企業(yè)文化
