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生產(chǎn)合作社。合作社成立了機耕、商品化育苗、植保、專業(yè)化烘烤、分級扎把及生產(chǎn)管理六個專業(yè)隊，建立健全了專業(yè)化分工、人員管理、學習培訓、工作例會、財務(wù)管理、農(nóng)機具管理等六項制度。該點占地面積
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100%實現(xiàn)集約化、商品化育苗。同時全面落實《龍巖市優(yōu)質(zhì)烤煙生產(chǎn)技術(shù)標準體系》，并在實現(xiàn)100%機械剪葉、95%機械起龔、45%機械培土、60%機械植保的基礎(chǔ)上，進一步擴大
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田塊必須及時開好圍溝、畦溝、腰溝，做到“三溝”相通，雨停水干。
三、培育壯苗技術(shù)
2012年應(yīng)全面推廣濕潤育苗技術(shù)，且100%實行商品化育苗
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機械。
2.3.5 煙葉生產(chǎn)實行專業(yè)化分工
煙葉整個生產(chǎn)過程可以分割進行專業(yè)化分工，不同農(nóng)事階段操作交由專業(yè)化組織機構(gòu)來完成。如商品化育苗的大面積推廣，就是一個成功
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;近年來，麻江縣煙草分公司積極進行烤煙商品化育苗和壯苗培育試驗研究。經(jīng)過考察，育苗點選擇在水源條件便利的龍山鄉(xiāng)，任務(wù)下達后，已升為收購點點長的他
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，做到面積、地塊、收購量、種煙農(nóng)戶“四落實”，嚴把用種、物資供應(yīng)、商品化育苗、合同簽訂和大田面積落實“五道關(guān)口”，強化過程控制，切實把合同制作為落實計劃
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。堅持以合同制為主線，結(jié)合實際和結(jié)構(gòu)調(diào)整，合理約定單產(chǎn)、簽訂株數(shù)，做到面積、地塊、收購量、種煙農(nóng)戶“四落實”，嚴把用種、物資供應(yīng)、商品化育苗、合同
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，逐步走上規(guī)?；a(chǎn)之路。煙草公司指導和扶持烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社，成立商品化育苗、專業(yè)化機耕、專業(yè)化植保、專業(yè)化烘烤、專業(yè)化分級等技術(shù)服務(wù)隊伍，不斷提高專業(yè)化
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2.1有利于技術(shù)落實到位率的提高。通過煙葉生產(chǎn)專業(yè)服務(wù)的運行，煙區(qū)煙葉生產(chǎn)整體水平有了明顯提高。在商品化育苗方面，煙葉育苗質(zhì)量與往年相比有了明顯改善；推行
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都組織縣、鄉(xiāng)、村、戶人員進行現(xiàn)場培訓，以現(xiàn)場會的形式向煙農(nóng)灌輸標準化生產(chǎn)知識。
如今，全縣已全面實現(xiàn)了專業(yè)化、集約化、商品化育苗方式，消除了分散育苗
