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小范圍的互換或租借，具有嚴(yán)重局限性，種植規(guī)模小，是一直制約全縣煙葉種植規(guī)模化發(fā)展的“瓶頸”。
4、煙農(nóng)隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊
農(nóng)村大部分青壯年外出務(wù)工
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，成為管理工具作用的對(duì)象，因此其本身就有了天然的局限性，這種局限一方面體現(xiàn)在其只能聚焦于管理活動(dòng)的一部分，不能把握管理的豐富與復(fù)雜，比如
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，通過關(guān)注營(yíng)銷中心微信公眾平臺(tái)，瀏覽自定義菜單相應(yīng)模塊能夠及時(shí)獲取需要的信息，打破傳統(tǒng)營(yíng)銷傳播的局限性，開創(chuàng)新型移動(dòng)終端快速便捷的宣傳與互動(dòng)渠道。
截止
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中，可以有效克服事后監(jiān)督的滯后性和局限性，達(dá)到從源頭上遏制工程建設(shè)腐敗的目的。通過實(shí)施動(dòng)態(tài)的跟蹤審計(jì)，能有效提高審計(jì)監(jiān)督的效果，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督的力度
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開辟的職工之家論壇，對(duì)工廠發(fā)生的奇聞樂事進(jìn)行廣泛交流。打破了員工只能在上班時(shí)間受到企業(yè)文化熏陶的局限性；
二是充分利用企業(yè)期刊、報(bào)紙等媒介，不僅對(duì)企業(yè)文化
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，退伍軍人廣泛分布各個(gè)年齡階段。雖然對(duì)基層企業(yè)青年職工職業(yè)成長(zhǎng)狀況統(tǒng)計(jì)及分析的深度和廣度具有一定的局限性，但對(duì)以上數(shù)據(jù)的分析還是可以發(fā)現(xiàn)基層企業(yè)青年職工職業(yè)成長(zhǎng)總體呈現(xiàn)“缺乏
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這種心理，說明我們客戶經(jīng)理還不成熟，還需深入市場(chǎng)磨練。零售客戶雖然接觸的人有一定的局限性，但他們要想把店開好，勢(shì)必要擴(kuò)大自己的“圈子
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員、客戶經(jīng)理、零售之間的交流距離，有效避免了面對(duì)面交流的局限性。
小河專管所切實(shí)加強(qiáng)安全管理工作，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，有效防范各類安全事故
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因剛接觸此項(xiàng)工作產(chǎn)生無從著手或是眉毛胡子一把抓的現(xiàn)象，有的放矢進(jìn)行收集，少走彎路，避免做無用功；針對(duì)基層資料收集渠道狹窄和局限性、對(duì)資料卡
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煙酒，還經(jīng)營(yíng)一些生活日用品，比如：洗潔劑、醬油、麻辣醬、咸菜、食用油等等。她每天面對(duì)的消費(fèi)者一般都是村里的村民，很有局限性，導(dǎo)致她
