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目前，該分公司領(lǐng)導(dǎo)分別掛鉤各產(chǎn)煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)和煙站進(jìn)行督促檢查，形成了上下聯(lián)動、人人有責(zé)、齊抓共管的良好煙葉生產(chǎn)工作格局。
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作風(fēng)建設(shè)的組織協(xié)調(diào)工作，制定具體計劃，全力抓好組織實(shí)施，形成一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實(shí)的工作格局。
二是建章立制，常抓不懈。通過開展
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工作開展以來，專銷掛鉤人員做到了相互配合、相互聯(lián)系、相互監(jiān)督、相互促進(jìn)，形成了分線運(yùn)作、信息共通、資源共享、齊抓共管的工作格局。
通過專銷聯(lián)動工作的有效開展，
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;“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”，形成大信訪大維穩(wěn)工作格局。
二是加強(qiáng)排查，抓好調(diào)處。由綜合辦牽頭繼續(xù)開展好矛盾糾紛和安全隱患
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行為，杜絕無證經(jīng)營行為。三是充分發(fā)揮專銷聯(lián)動工作機(jī)制作用，及時解決專銷工作存在的問題，形成信息互通、資源共享的工作格局。四是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管工作，杜絕
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，形成了齊抓共管、各負(fù)其責(zé)的工作機(jī)制。此次簽訂的責(zé)任書，進(jìn)一步明確細(xì)化了各科室的工作職責(zé)，形成了一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作格局，
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齊抓共管的工作格局，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“誰在崗、誰負(fù)責(zé)”的原則，將安全責(zé)任細(xì)化到崗落實(shí)到人；三是加強(qiáng)安全教育和技能的培訓(xùn)，全面提升員工綜合素質(zhì)
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齊抓共管的工作格局，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“誰在崗、誰負(fù)責(zé)”的原則，將安全責(zé)任細(xì)化到崗落實(shí)到人；三是加強(qiáng)安全教育和技能的培訓(xùn)，全面提升員工綜合素質(zhì)
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;促進(jìn)服務(wù)水平不斷提高。及時調(diào)整政風(fēng)行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組，形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、各部門負(fù)責(zé)人具體抓”的工作格局。制定《永安市煙草專賣局2010年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案
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一級”的安全保衛(wèi)工作格局。
