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了。
“請你先說說是怎么個情況吧”我先給顧客抬了一條凳子。顧客遞過來一包紅河香煙。“你看看，這包是以前買的，這包是今天買的，兩包煙看上去包裝差不多，
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六七百元元的袋子，現(xiàn)在每年有三百多元的袋子就差不多夠了。所謂從小處著眼，往大處發(fā)展，本來現(xiàn)在什么成本都很高。
3.合理利用空間價值.
我是外地人
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女顧客馬上有了一種自信的感覺，很爽快地買下了這款化妝品。后來，她還介紹一個朋友也來買了一套相同的產(chǎn)品。
有的顧客喜歡說“差不多吧”、“無所謂”、“隨便”等口頭禪。這樣
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的回答也是支支吾吾、含糊不清。
家住歷山東路的楊女士說:“自從濟南萬千百貨開業(yè)后，來過的次數(shù)屈指可數(shù)，感覺和濟南的其他商場沒什么區(qū)別，牌子也都差不多
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訂選數(shù)量。筆者眼疾手快，差不多有20分鐘，就提交了訂單，完成了訂煙任務(wù)。真不容易呀！跑了二里路專門訂煙，終于訂上了。喜悅掛在了筆者
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，不過大家的損失差不多——至少合法煙草公司都如此。在這一背景下，Sekap公司堅持提高其創(chuàng)造力和自我控制能力：一直致力于研發(fā)價廉物美的產(chǎn)品來開拓新市場；
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，但售價卻同別的店相差不多，甚至相同。您想啊，這家餛飩店老板這種出奇制勝的創(chuàng)新，能不“創(chuàng)薪”嗎！
現(xiàn)實經(jīng)營中，在有
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，總是先估計得差不多，然后再“放進去”一點，這“放進去”一點的動作看似細小，卻符合顧客的微妙心理。而別的店主總是先放很多，稱的時候
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;每月還給我們抽煙錢，一個月有200塊。
記者：煙癮都不小吧？ 學生：（一天）七八根吧，差不多兩天一包。
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具經(jīng)銷商、生產(chǎn)企業(yè)明確落實機具發(fā)放工作步驟，細化責任，堅決杜絕“差不多”、“過得去”的現(xiàn)象存在，把機具發(fā)放工作抓細、抓準、抓實。
三是核查“嚴”。該縣在
