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交通事故、分揀故障。當(dāng)分揀出現(xiàn)故障時，分揀員在未停機(jī)的情況，自行檢修，設(shè)備突然運轉(zhuǎn)，險些造成安全事故，
三、煙草物流危險源分析
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，特別不要堆積空紙盒、紙箱等更不要將這些易燃物擺放在店鋪門口，以免發(fā)生火災(zāi)時造成安全通道堵塞。五是經(jīng)營有鞭炮、噴霧劑等易燃易爆物品的店鋪，一定要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行儲藏
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，員工的行為就難以約束和規(guī)范，而置企業(yè)利益和自己生命而不顧，就容易越過紅線，造成安全事故或人身傷亡，所以，嚴(yán)則是愛
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年終卷煙銷售旺季，將全部精力投入到卷煙銷售與配送中去，就忽略了安全管理工作的開展，對安全管理工作的安排與實施聽之任之，或者放任自流。努力形成安
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收入的1.8倍。
??? 參與新農(nóng)村建設(shè)
??? 把農(nóng)村變成安居樂業(yè)的美麗家園
盛夏7月，萬物蓬勃。在貴州省余慶縣白沙水鄉(xiāng)煙農(nóng)王建國看來，住上依河而建的“聯(lián)排別墅
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%。一季度，完成安全目標(biāo)責(zé)任書簽訂工作，企業(yè)逐級、逐層簽訂崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書、安全承諾書。企業(yè)安委辦組織人員進(jìn)行安全目標(biāo)責(zé)任書簽訂情況的專項檢查，并下發(fā)
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管理制度，依據(jù)職業(yè)健康安全管理體系與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，進(jìn)行了重新梳理，進(jìn)一步簡化管理環(huán)節(jié)、優(yōu)化管理流程。初步草擬編寫、修訂完成安全生產(chǎn)管理制度。二是崗位精益化
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針對性工作建議，整改率100%，不留死角和盲區(qū)，形成安全檢查、隱患整改的閉環(huán)管理機(jī)制。
6.強(qiáng)化推進(jìn)安全“三化”建設(shè)。安全標(biāo)準(zhǔn)化方面：在加強(qiáng)
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職責(zé)，把安全工作目標(biāo)分解到部門和崗位，形成安全生產(chǎn)管理工作自我約束和激勵機(jī)制，對企業(yè)安全生產(chǎn)制度執(zhí)行效果良好的員工給予獎勵，對執(zhí)行效果較差者指出
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，“蹭涼族”是一道風(fēng)景，但不少“蹭涼族”在納涼時，占用了通道、在電扶梯玩?；蚓奂谝黄鸫蚺?#xff0c;或多或少都對商場、超市等正常運營造成安全隱患和影響。還有
