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;認真細致的向客戶做好宣傳和引導(dǎo)，使客戶能夠真實的掌握和掌控市場需求，科學(xué)合理地巧售滯銷品牌和推介新產(chǎn)品；三是定期分片召開客戶座談會，傾聽客戶
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煙草在線據(jù)上海煙草集團公司網(wǎng)站報道 上海奉賢煙草采取四項措施備戰(zhàn)春節(jié)卷煙銷售。一是加強對卷煙市場的掌控。利用信息采集點，分析客戶庫存和需求，合理為客戶訂貨定量。在做
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工作，有效掌控“假私非”卷煙新動向。
檢查期間共出動人員26人，出動車次11臺次，檢查卷煙經(jīng)營戶400戶，檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場流動攤位80個
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外出車輛的跟蹤和掌控。
三是嚴(yán)格派車用車制度，控制車輛少出，控制長途派車用車，禁止道路較差、凝凍嚴(yán)重的路段的派車用車。
四是所有派出車輛必須經(jīng)修理人員檢查
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，也使他成為一代中興名臣。
掌控之招。胡雪巖認為：對于人才必須學(xué)會掌控，只有這樣才能讓其為我所用。胡雪巖對掌控之招的運用，使他身邊人才濟濟
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;何經(jīng)理于1月29日在隆陽區(qū)調(diào)研卷煙銷售工作的講話精神：一是要加強市場控制，提高市場掌控力。主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、客戶經(jīng)理對市場掌控要做到心中有數(shù)；針對五類煙
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煙草物流在保障生產(chǎn)經(jīng)營、強化渠道掌控、助力規(guī)范管理等方面發(fā)揮著重要作用。近年來，在行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的大背景下，物流戰(zhàn)線人員工作積極作為、順勢而為，服務(wù)能力
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，消費者關(guān)系及消費者畫像都在發(fā)生著根本的轉(zhuǎn)變。湯臣倍健藥業(yè)有限公司CEO吳震瑜指出，對消費者關(guān)系的掌控可以劃分為三個階段，第一階段是品牌商掌控消費者關(guān)系（
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，社區(qū)連鎖便利店的擴張與煙草高端客戶培育的實質(zhì)就是對高端客戶資源的爭奪。2.2? 弱化煙草的渠道掌控。社區(qū)連鎖便利店的擴張，使得煙草在終端的掌控力越來越弱，例如連鎖便利店
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商業(yè)公司“有意無意”之間，聯(lián)手掌控貨源投放。也就是之前筆者文章中說過的，利用市場掌控力，制造價格差。這種行為，進一步拱手將本地消費市場讓給了“大戶
