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”管理委員會(huì)的職責(zé)要求，明確物資采購(gòu)項(xiàng)目的審議決策程序；繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目、供應(yīng)商、評(píng)委庫(kù)、采購(gòu)過(guò)程、物資驗(yàn)收與資金支付和監(jiān)督等各項(xiàng)內(nèi)容的有效管理。
二是完善管理程序。繼續(xù)
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缺水的無(wú)奈。桃孔村黨總支書(shū)記馬光會(huì)更是自信地表示，桃孔村水庫(kù)、壩塘的蓄水量可以支撐到全村烤煙移栽完成45天后。
桃孔村干部群眾的自信其實(shí)來(lái)自于對(duì)全村水庫(kù)、壩塘的適時(shí)有效管理。這個(gè)村
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，對(duì)人才隊(duì)伍進(jìn)行全面、規(guī)范、有效的管理?？梢詫?shí)施人才分類(lèi)管理和使用新模式，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有員工的實(shí)際情況和工作能力以及具體表現(xiàn)，對(duì)人才隊(duì)伍進(jìn)行有效的使用和管理。卷煙
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的有效管理和規(guī)范運(yùn)作，國(guó)家局在2010年要求將煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目納入常態(tài)化審計(jì)范圍。云南作為全國(guó)煙葉生產(chǎn)大省，針對(duì)煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金管理項(xiàng)目多、金額大、情況復(fù)雜
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;管理制度不夠科學(xué)，激勵(lì)與約束機(jī)制效果不明顯。少數(shù)單位的制度建設(shè)與實(shí)際工作相脫節(jié)，存在“兩張皮”現(xiàn)象，無(wú)法起到對(duì)專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍有效管理和約束的作用。在人員考核上
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前，關(guān)閉計(jì)算機(jī)，對(duì)計(jì)算機(jī)的主機(jī)、顯示屏、鍵盤(pán)擺放在一條線上。
五是崗位桌簽一條線。為了有效管理和服務(wù)，本著便捷顧客咨詢，將員工的桌簽牌正面
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財(cái)務(wù)監(jiān)督的最重要任務(wù)之一。通過(guò)財(cái)務(wù)監(jiān)督，可以促進(jìn)煙草企業(yè)加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)有效管理，保證煙草企業(yè)合理資產(chǎn)配置，并使煙草企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)增值保值，維護(hù)國(guó)家和民族
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上，溫家寶總理指出，要以經(jīng)濟(jì)和法律手段為主，輔之以必要的行政手段，全面加強(qiáng)價(jià)格調(diào)控和監(jiān)管。一是有效管理市場(chǎng)流動(dòng)性，控制物價(jià)過(guò)快上漲的貨幣
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觀念速度，形成既與國(guó)際煙草企業(yè)管理創(chuàng)新思路銜接又結(jié)合我國(guó)民族特色的現(xiàn)代化企業(yè)管理思維。
（二）創(chuàng)立有效管理創(chuàng)新機(jī)制，打造培養(yǎng)高水平的管理者隊(duì)伍
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的發(fā)展輔助制度。組織應(yīng)幫助職工建立合理的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，讓他們正確認(rèn)識(shí)自身的特質(zhì)，學(xué)習(xí)職業(yè)發(fā)展方面的知識(shí)，使他們能更好的進(jìn)行職業(yè)的自我設(shè)計(jì)和有效管理。
三是
