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真正把問題找準(zhǔn)找透，抓住問題實(shí)質(zhì)，找準(zhǔn)思想根源，通過把作風(fēng)建設(shè)納入制度化軌道，為“八項(xiàng)規(guī)定”的落實(shí)提供可靠保障。
四是在監(jiān)督問責(zé)上下
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梳理、分析和歸納，深入查擺，剖析根源，明確整改方向和整改時(shí)間，及時(shí)解決存在問題。四是鞏固提高。開展“回頭看”活動(dòng)，重點(diǎn)圍繞承諾是否
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一是“三解”。解意。了解社情民意，將收集到的意見和建議仔細(xì)梳理，查找、分析問題的根源并制定解決的方法；解惑。與零售戶和一線員工面對面座談，傾聽
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，州局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子要求全州行業(yè)要圍繞工作持續(xù)提升的建議和意見內(nèi)容，按照PDCA過程方法原理，在認(rèn)真分析、查找根源的基礎(chǔ)上
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要求全州行業(yè)要圍繞工作持續(xù)提升建議和意見內(nèi)容，按照PDCA過程方法原理，在認(rèn)真分析、查找根源的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際制定糾正/預(yù)防措施，并確保措施執(zhí)行
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產(chǎn)生問題的根源，從加強(qiáng)考核和嚴(yán)格管理入手，通過進(jìn)一步建立和完善客戶經(jīng)理考核培訓(xùn)機(jī)制，切實(shí)幫助客戶經(jīng)理提升工作質(zhì)量和水平；客戶經(jīng)理要把為零售客戶
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，從根源上解決內(nèi)部不規(guī)范經(jīng)營問題的發(fā)生，確保內(nèi)部違法違規(guī)行為“零參與”。
三是提高監(jiān)管執(zhí)行力。有效發(fā)揮專賣內(nèi)管派駐組工作職能，加強(qiáng)對卷煙配送事前、事中、事后
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的效果，第一是對犍為縣局（分公司）2012工作和2013開門紅的肯定，二是深入剖析過去工作中存在的問題根源，三是勇于正視問題和不足
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；要合理分配工作，杜絕因無所事事出現(xiàn)違反紀(jì)律的苗頭；要技術(shù)手段輔助，鏟除上班時(shí)間玩電腦游戲、上網(wǎng)炒股等不良現(xiàn)象的根源；要加強(qiáng)考核獎(jiǎng)懲
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生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)水平。
下一步，萊蕪市局（公司）將以此次評(píng)審為契機(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真分析問題根源并及時(shí)加以改進(jìn)
