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的痕跡資料收集、歸檔工作，推進煙葉生產(chǎn)痕跡資料管理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。
一是按照“五個一流”工作要求，以煙葉生產(chǎn)GAP管理理念為指導(dǎo)，認(rèn)真總結(jié)各煙草工作站
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“生產(chǎn)管理設(shè)想”討論活動，。??? 此次討論以“凈”管理理念為指導(dǎo)，以“精益生產(chǎn)”為主題，對生產(chǎn)流程中的各個環(huán)節(jié)進行梳理和分析，主要圍繞改進培訓(xùn)模式
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結(jié)果具有較強的公信力和社會影響。近年來，南煙堅持以人為本的管理理念，嚴(yán)格執(zhí)行《勞動合同法》、《社會保險法》等國家各項法律法規(guī)，認(rèn)真貫徹實施上級部門方針政策。在
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通過此次安全組的檢查，給中心的安全工作上了一堂很好的教育課，使中心安全管理人員不僅了解了先進的安全管理理念，還查找出了自身存在的漏洞，消除
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了直屬分公司管理的成功經(jīng)驗和發(fā)展過程中遇到的棘手問題。
通過交流學(xué)習(xí)，增進了雙方的友誼，學(xué)習(xí)了對方先進的管理理念和經(jīng)驗，使雙方受益匪淺，
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，全體人員明白廉政風(fēng)險防控管理工作的重要性，并懂得在今后的工作中運用現(xiàn)代管理理念和科學(xué)管理方法，積極創(chuàng)新懲防體系建設(shè)工作思路，在工作中逐步推進重點崗位
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自覺遵守行業(yè)各項規(guī)定，牢固樹立規(guī)范服務(wù)、規(guī)范管理理念，嚴(yán)格對照“明示承諾”內(nèi)容，劃清底線，不碰紅線。
二是以警示教育促規(guī)范。引用以案說法詮釋“明示
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;生產(chǎn)周期變長，廠各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真貫徹公司楊世田總經(jīng)理在公司一屆三次職工代表大會上的講話精神，要以全面推進“十二五”技術(shù)改造投資規(guī)劃項目實施工作為重點，以精細(xì)管理理念
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管理”為抓手，進一步縱深推進。
張正念強調(diào)，從公司做出績效管理戰(zhàn)略部署至9月，分廠的績效管理工作逐步開展，各部門接觸了績效管理這一全新的管理理念
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;并結(jié)合自身的工作實際，用生動的事實、經(jīng)典的案例闡述著他們對于質(zhì)量的認(rèn)識。此次演講比賽主題鮮明，層次清晰，論據(jù)豐實，充分詮釋了定煙人的質(zhì)量管理理念
