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企業(yè)頻繁更換經(jīng)銷商，會失去信任，反被經(jīng)銷商拋棄。而且，這種頻繁更換經(jīng)銷商的方式會導(dǎo)致品牌的持續(xù)惡化，最終的苦果還是要企業(yè)來承擔(dān)。安踏最終接受了我們
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信任和重托，更加奮發(fā)有為、兢兢業(yè)業(yè)地工作，繼續(xù)推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧，繼續(xù)改善人民生活、增進(jìn)人民福祉。做為煙草行業(yè)的一名客戶經(jīng)理，我們就要
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品是不是信得過。在這一點(diǎn)上，我十分信任馬師傅?！崩钜婷裾f，他是馬師傅最早的顧客之一，剪了十年的頭發(fā)，馬師傅從來沒有勸他辦過儲值卡。
在李益民看來
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，零售客戶在品牌培育、卷煙營銷、柜臺陳設(shè)、庫存盤點(diǎn)等方面的技能得到有力提升。實(shí)施“駐店助銷”以來，全市零售客戶平均卷煙贏利水平已經(jīng)超過10%，客戶忠誠度、信任度
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，零售客戶在品牌培育、卷煙營銷、柜臺陳設(shè)、庫存盤點(diǎn)等方面的技能得到有力提升。實(shí)施“駐店助銷”以來，全市零售客戶平均卷煙贏利水平已經(jīng)超過10%，客戶忠誠度、信任
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：珍惜人生的經(jīng)歷與成就、珍惜人生的事業(yè)平臺、珍惜人生的親情與友情。
（二） 構(gòu)建團(tuán)隊的合作意識。團(tuán)隊成員之間相互幫助、彼此敬重、寬容和信任，做到
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購買云煙品牌的消費(fèi)者，基本上都很固定，他們之中很少有更換品牌的，所以對云煙品牌我感覺很信任也很輕松，不但能帶來穩(wěn)定的盈利收入而且消費(fèi)者的依賴程度
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的處理作出明確的規(guī)定。
老煙斗：實(shí)名舉報的另一個最重要問題是對舉報者的保護(hù)。舉報者敢于實(shí)名舉報，最根本的原因還是對政府的信任，同時也是對其本人的舉報行為負(fù)責(zé)
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，想著法子為職工謀福利，從而增加職工對領(lǐng)導(dǎo)的信任感。
二是職工代表的選舉要活。要徹底改變目前的用人機(jī)制，要把真正能為全體職工代言的代表選出來。煙草行業(yè)
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;也沒有為企業(yè)出謀劃策的平臺，從而對企業(yè)缺乏基本的信任感、歸屬感和成就感，這也是員工忠誠度滑坡的一個原因。員工的忠誠度降低，必然引發(fā)員工的流失，
