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作。對煙草籽種發(fā)放（回收）、計劃分解、合同簽訂、育供苗、剩余煙苗銷毀等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施有效專賣內(nèi)部監(jiān)管，圓滿完成生產(chǎn)各關(guān)鍵環(huán)節(jié)專賣監(jiān)管具體任務(wù)。經(jīng)專賣內(nèi)管核實
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”的問題；要切實解決政策執(zhí)行不到位、入戶預(yù)檢不到位、均價進(jìn)度偏低等問題，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，將任務(wù)分解到鄉(xiāng)、到組、到人；要嚴(yán)厲打擊煙販煙霸，
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問題，深入剖析了產(chǎn)生問題的根源；認(rèn)真研究了意見建議整改落實任務(wù)分解表，對整改措施、責(zé)任分工、完成時限進(jìn)行了逐條逐項梳理。
鄧雄指出，中央、國家局以及省市
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分解。該鎮(zhèn)逐級采取“包?！必?zé)任制，確保一級管一級，一級抓一級，最終在5月1日前最佳節(jié)令內(nèi)全面完成移栽任務(wù)。
二是抓實大田管理。煙葉站將煙株長勢、田間衛(wèi)生
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上門交煙的煙農(nóng)做到笑臉相迎、親切問候，在煙葉收購中，做到耐心答疑、熱情收購。在收購站點(diǎn)的醒目位置公開收購政策和收購程序，把收購價格與補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)表、收購程序分解圖
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，使從煙葉種植計劃分解、種子使用回收、合同簽訂與發(fā)放、煙苗的供應(yīng)與銷毀、清塘點(diǎn)棵、田間不適用鮮煙葉銷毀、煙葉收購等各環(huán)節(jié)規(guī)范有效。
五是強(qiáng)化鐵路沿線監(jiān)管。組織開展曲靖市火車站和宣威市火車站
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全系統(tǒng)營銷、物流、專賣、財務(wù)專業(yè)序列目標(biāo)指標(biāo)架構(gòu)，建立自上而下、層級分解的目標(biāo)管理機(jī)制，實現(xiàn)標(biāo)指標(biāo)循環(huán)化監(jiān)控，充分發(fā)揮目標(biāo)引領(lǐng)作用。二是標(biāo)準(zhǔn)支撐。在正確識別
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,顧客就是上帝,即便碰到吸煙不聽勸阻者,也很難放著到手的生意不做。這也就必然讓禁煙場所的負(fù)責(zé)人夾在執(zhí)法者和吸煙者中間,處境尷尬,兩頭受氣。
??? 在控?zé)煴O(jiān)管上,青島市將職責(zé)分解到多個政府部門,不僅
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一體的“煙葉物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)”；四是與職業(yè)煙農(nóng)隊伍建設(shè)結(jié)合，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)、強(qiáng)化管理，將農(nóng)戶標(biāo)準(zhǔn)化措施的落實到位情況與誠信煙農(nóng)評選、計劃任務(wù)分解等相結(jié)合。
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;外化于行，真正做到有令必行、有禁必止，確保政令暢通?！? 四是注重廉政考核，強(qiáng)化責(zé)任落實。全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，細(xì)化分解廉政責(zé)任
