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全市煙葉生產(chǎn)工作，對2014年煙葉生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署。一是嚴(yán)肅煙葉種植收購計劃。全市按照種植面積12.15萬畝，收購煙葉34.2萬擔(dān)分解煙葉種植收購計劃。市局
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銷售目標(biāo)，結(jié)合當(dāng)前實際完成進(jìn)度，將各項目標(biāo)任務(wù)再分解、再落實，具體到每一天，細(xì)化到每個人，做到心中有數(shù)、目標(biāo)明確，確保
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，認(rèn)真做好各階段目標(biāo)任務(wù)的分解和落實，處理好各階段工作的銜接，確保全程有計劃、有步驟、有質(zhì)量地推進(jìn)。牽頭部門建立通報制度、例會制度，定期跟蹤、監(jiān)督精益
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戶籍化管理，將培訓(xùn)到戶率、面積產(chǎn)量目標(biāo)完成率、實用技術(shù)推廣率等指標(biāo)分解到點、承包到人；要完善內(nèi)部監(jiān)管制度，利用信息化管理手段，加強對煙葉收購工作
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、超前謀劃，增強信心、克服困難，全力以赴加快工程建設(shè)進(jìn)度，確保年度計劃的完成。要定進(jìn)度計劃、定進(jìn)度目標(biāo)，明確責(zé)任人，層層分解
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深入。
在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面，一是根據(jù)年初制定的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步明確到站務(wù)辦公室和各煙點、分解到時段、夯實到人頭，每月末站督導(dǎo)組根據(jù)月初制定的工作重點
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，結(jié)合不同客戶的銷售能力、經(jīng)營類別、地域特點等經(jīng)營情況，及時掌握客戶需求、市場需求，通過細(xì)化分解指標(biāo)，及時調(diào)整合理定量，確保做到公平、公正
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一是認(rèn)真按照“控制總量、提升質(zhì)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、突出特色、穩(wěn)中求進(jìn)”總體要求，嚴(yán)格按下達(dá)計劃，層層分解落實，抓好種植區(qū)域規(guī)劃丈量、煙農(nóng)登記造冊等合同簽訂
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，并將目標(biāo)層層分解落實到每一個崗位及每一名員工，不斷推動自身發(fā)展實現(xiàn)超越。
事事可以創(chuàng)新、人人可以創(chuàng)新、時時可以創(chuàng)新、處處可以創(chuàng)新，持續(xù)創(chuàng)新已經(jīng)成為廣大
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優(yōu)化結(jié)構(gòu)各項政策措施的落實，從生產(chǎn)計劃、宣傳動員、組織落實、任務(wù)分解、督促檢查等環(huán)節(jié)抓起，確保明年優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作上新水平。五是完善煙草有害生物綜合防治體系，著力
