為您找到相關(guān)結(jié)果 7402 篇
-
采集、數(shù)據(jù)歸集、信息研判、線索推送等環(huán)節(jié)的閉環(huán)式工作流程，提升了對(duì)物流寄遞環(huán)節(jié)涉煙違法行為的監(jiān)管能力，最終打造出對(duì)物流寄遞渠道涉煙監(jiān)管的“防、控、管、查”全方位防控體系
-
，他們統(tǒng)一制作并發(fā)放塑膜回收箱，實(shí)現(xiàn)“一戶一箱”標(biāo)準(zhǔn)擺放；制定塑膜回收工作流程，壓緊壓實(shí)回收各節(jié)點(diǎn)工作責(zé)任，實(shí)現(xiàn)塑膜回收工作的流程化執(zhí)行
-
分析運(yùn)用水平較低、工作流程精益規(guī)范度不高、執(zhí)法鏈條中重點(diǎn)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)防范薄弱等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了專賣監(jiān)管從經(jīng)驗(yàn)監(jiān)管向精準(zhǔn)監(jiān)管、從職能監(jiān)督向流程管理、從粗放隨機(jī)向規(guī)范可控的轉(zhuǎn)變。以仲波此次的監(jiān)管任務(wù)為例
-
”的工作流程，創(chuàng)新推廣綠色防控托管服務(wù)模式。煙草公司牽手多家農(nóng)業(yè)服務(wù)組織，將煙葉生產(chǎn)全部環(huán)節(jié)和工序轉(zhuǎn)化為集39項(xiàng)服務(wù)的套餐包，置入“魯煙惠農(nóng)”一站式服務(wù)平臺(tái)。煙農(nóng)
-
工作流程（一）申請(qǐng)時(shí)間。各有關(guān)省級(jí)煙草專賣局接到通知后，告知轄區(qū)內(nèi)獲證電子煙相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出許可證換證申請(qǐng)。獲證電子煙相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)
-
”等進(jìn)行監(jiān)管；網(wǎng)格員按照崗位職責(zé)和安全要求開展自我管理，網(wǎng)格員之間互管互促。建立網(wǎng)格聯(lián)防工作流程及日常運(yùn)行、效果評(píng)價(jià)、督促檢查、考核激勵(lì)等機(jī)制，并納入安全管理運(yùn)行
-
、處理、檢驗(yàn)的工作流程，對(duì)三員在市場(chǎng)上發(fā)現(xiàn)的情況和線索，通過(guò)填寫《三員聯(lián)動(dòng)信息反饋單》，對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行分類，嚴(yán)格做好異常信息的上報(bào)工作
-
，實(shí)現(xiàn)信息自動(dòng)采集、問(wèn)題自動(dòng)分析及過(guò)程全面控制。其意義在于，通過(guò)專賣監(jiān)管信息化，不斷提高管理效率及工作效率，切實(shí)優(yōu)化工作流程，實(shí)現(xiàn)資源與
-
再調(diào)整、工作流程再優(yōu)化、應(yīng)對(duì)舉措再完善”的工作思路，積極響應(yīng)市場(chǎng)、滿足市場(chǎng)、保障市場(chǎng)。末期調(diào)研保平穩(wěn)。省局（公司）節(jié)后組織開展針對(duì)連鎖便利店經(jīng)營(yíng)情況、重點(diǎn)品規(guī)
-
，企業(yè)工作流程運(yùn)用數(shù)字化思維或工具占比達(dá)到85%，數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目《基于深度學(xué)習(xí)的煙草執(zhí)法數(shù)據(jù)時(shí)空關(guān)聯(lián)性分析建模研究展示》《基于多源數(shù)據(jù)融合的精準(zhǔn)卷煙訂購(gòu)?fù)扑]模型的構(gòu)建》《一部手機(jī)抓
