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因地、因時制宜,及時化解工作中出現(xiàn)的矛盾和問題,做到邊督邊改,以督促改。
在廉潔自律上下功夫。加強(qiáng)世界觀、人生觀和價值觀的改造,牢固樹立
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月份政務(wù)信息工作開展較好的部門政務(wù)信息員進(jìn)行表揚(yáng)獎勵?!? 據(jù)悉,該廠由廠辦公室牽頭狠抓政務(wù)信息工作,及時宣傳報道企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改造、思想政治、精神文明、安全生產(chǎn)
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,法院決定對李某金適用緩刑,遂依法判處其有期徒刑1年,緩刑1年6個月,并處罰金人民幣10000元?!? 為避免李某金在緩刑改造期間再次非法經(jīng)營
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得分93.79分,比上年同期高出2.34分,增長近2.6%。據(jù)悉,這是該車間今年以來,通過集思廣益、群策群力圍繞對標(biāo)管理、QC攻關(guān)、設(shè)備技術(shù)改造
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;全面實(shí)施車間照明燈改造計(jì)劃,把車間生產(chǎn)現(xiàn)場、休息室、辦公室所有的照明燈更換成功率小、亮度高的節(jié)能燈,減少車間照明能源消耗。休息室、辦公室在溫度、光線適宜時,
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交流會。
會上,廠長楊煜文就大理卷煙廠的發(fā)展歷史、現(xiàn)狀、當(dāng)前的工業(yè)加工、原料基地建設(shè)以及正在進(jìn)行中的就地技術(shù)改造工程等情況向慈東一行做了一一介紹。在介紹大理卷煙廠企業(yè)文化建設(shè)情況時
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閉環(huán)控制系統(tǒng)對松散回潮設(shè)備進(jìn)行了技術(shù)改造,達(dá)到了穩(wěn)定出口水份的效果,進(jìn)一步減小了工序的標(biāo)準(zhǔn)偏差,切實(shí)將松散回潮工序西格瑪水平由活動前的3.24提高到
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工作情況。2010年,紅安廠清潔生產(chǎn)工作持續(xù)進(jìn)展,工藝的改造和項(xiàng)目的實(shí)施,促進(jìn)主要經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量等方面指標(biāo)提升,節(jié)能減排工作
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的加班加點(diǎn),最終按時按質(zhì)地完成了此次設(shè)備改造就位任務(wù)。尤其是在電氣控制系統(tǒng)的技改方面,該廠技術(shù)技能人員本著勤儉節(jié)約、鍛煉隊(duì)伍的原則,在自行進(jìn)行設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上
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門衛(wèi)室、衛(wèi)生間、開水房和各水源點(diǎn)等公共區(qū)域的管理和改造力度。
三是進(jìn)一步落實(shí)現(xiàn)場管理制度,層層靠實(shí)責(zé)任,由各分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人做好本部門“6S”管理的督促和落實(shí)