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貨源，做好元春卷煙貨源供應(yīng)工作。增強(qiáng)客戶拜訪服務(wù)工作，通過微信群、電話以及實(shí)地走訪模式指導(dǎo)客戶分析各檔位年度卷煙盈利，掌握各類別卷煙動(dòng)銷情況，幫助
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;以支付勞動(dòng)報(bào)酬?！睋?jù)塞雷姆韋稱，煙草公司的盈利能力正受到高利貸收取的高利率的影響。津巴布韋煙草協(xié)會(huì)首席執(zhí)行官Rodney Ambrose說:“農(nóng)民代表表示，盡早開始采煙季
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，結(jié)合農(nóng)村市場特點(diǎn)，創(chuàng)新小組建設(shè)模式，在規(guī)范經(jīng)營、卷煙價(jià)格及客戶盈利方面夯實(shí)農(nóng)村市場基礎(chǔ)，保障農(nóng)村市場良好狀態(tài)。結(jié)合本地農(nóng)村發(fā)展實(shí)際，
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政策規(guī)定，警示零售戶算好守法經(jīng)營的盈利賬和違法經(jīng)營的成本賬，提升誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營意識(shí)；專賣部門針對(duì)重點(diǎn)轄區(qū)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)行常態(tài)化檢查，維護(hù)卷煙市場秩序
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、形象佳，富有鄉(xiāng)土氣息和鄉(xiāng)情特色的零售示范店，充分發(fā)揮農(nóng)村“標(biāo)桿終端店”的示范與帶動(dòng)作用。針對(duì)農(nóng)網(wǎng)客戶普遍存在的陳列出樣雜亂無章、盈利能力差強(qiáng)人意的現(xiàn)狀，全面
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整潔，環(huán)境清新優(yōu)雅，為提升零售客戶卷煙盈利水平奠定良好的基礎(chǔ)。三是強(qiáng)化維護(hù)，立足長效。客戶經(jīng)理要定期對(duì)片區(qū)終端卷煙陳列工作進(jìn)行維護(hù)調(diào)整，通過
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等信息宣傳到位，強(qiáng)化訂貨引導(dǎo)，推行以“盈利分析”為重點(diǎn)的經(jīng)營指導(dǎo)服務(wù)，積極為零售戶出謀劃策，營造節(jié)日銷售氛圍。與零售客戶進(jìn)行深入溝通交流
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、普法宣傳等工作，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合。二是突出經(jīng)營指導(dǎo)，構(gòu)建向心力。以“經(jīng)營提升、管理提升、盈利提升”為目標(biāo)，深入開展“我與客戶共成長”活動(dòng)
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，精準(zhǔn)制定好投放策略，把控好投放節(jié)奏，重點(diǎn)圍繞主要指標(biāo)預(yù)期和零售客戶盈利水平不斷完善和優(yōu)化貨源投放，促進(jìn)市場狀態(tài)持續(xù)向好發(fā)展。工商協(xié)同宣傳引導(dǎo)促消費(fèi)。強(qiáng)化
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，通過經(jīng)驗(yàn)分享、現(xiàn)場答疑等形式，不斷轉(zhuǎn)變客戶經(jīng)營觀念、創(chuàng)新經(jīng)營方式，提高盈利水平。
