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;專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員無(wú)權(quán)檢查零售戶(hù)的非經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。為此，一些違法違規(guī)戶(hù)抓住專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法的“短板”，故意將違法卷煙放在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所之外，比如臥室、倉(cāng)庫(kù)、甚至衛(wèi)生間、廚房
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：一是為什么要實(shí)施考核問(wèn)責(zé)制。公司黨委從全省煙草系統(tǒng)和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、全面提升基礎(chǔ)管理水平、解決企業(yè)規(guī)范管理過(guò)程中出現(xiàn)的短板等角度，闡述了公司貫徹落實(shí)考核問(wèn)責(zé)制的必要性。全面貫徹
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，手腕發(fā)力。”新隊(duì)員趙麗的下旋球提拉動(dòng)作是個(gè)短板，老隊(duì)員郭小晶看在眼里、急在心上，索性把自己多年打球的經(jīng)驗(yàn)，手把手地交給她。這樣的場(chǎng)景，
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?！?+3”工作法，即“有分析、有措施、有行動(dòng)+有推動(dòng)、有成效、有評(píng)價(jià)”，精準(zhǔn)尋找管理短板、瓶頸問(wèn)題，突出指標(biāo)引領(lǐng)作用，以行業(yè)標(biāo)桿為參照
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，尋找零售“短板”和缺項(xiàng)，幫助他們打開(kāi)市場(chǎng)一片天。
差異化，就是要找尋出自己的特色和亮點(diǎn)并且放大，成為帶動(dòng)和引領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)的能動(dòng)力。人有我優(yōu)，
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，找準(zhǔn)“短板”，制定《個(gè)人能力素質(zhì)發(fā)展計(jì)劃》和培訓(xùn)計(jì)劃，確定培訓(xùn)重點(diǎn)，提高教育培訓(xùn)的科學(xué)性，多角度、全面化地提升青年?duì)I銷(xiāo)人員素質(zhì)
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、用法、守法的良好氛圍，加強(qiáng)對(duì)新法的理解和運(yùn)用，將新的理念付出實(shí)踐。主動(dòng)去查找工作中短板，挖掘“意想不到”問(wèn)題，尋找解決的突破口，使
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;研發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力比較弱，技術(shù)人員的數(shù)量、水平、結(jié)構(gòu)不盡合理，等等。國(guó)產(chǎn)煙機(jī)要實(shí)現(xiàn)與國(guó)際先進(jìn)煙機(jī)制造企業(yè)同臺(tái)競(jìng)技，必須下大力氣補(bǔ)齊這些短板。
記者
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，更要緊的是提升執(zhí)行力。執(zhí)行力已成為衡量企業(yè)管理水平和判斷企業(yè)戰(zhàn)略落地能力的重要標(biāo)尺。煙草企業(yè)要加強(qiáng)和改善管理，在品牌發(fā)展、產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)、精益管理等工作方面查找短板、制定目標(biāo)
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分析品牌市場(chǎng)趨勢(shì)，建立三維分析視角，“和競(jìng)爭(zhēng)品牌比、和營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)比、和2014年同期比”，對(duì)區(qū)域市場(chǎng)存在的短板開(kāi)展針對(duì)性營(yíng)銷(xiāo)推進(jìn)。推行“銷(xiāo)售關(guān)注到天、營(yíng)銷(xiāo)政策
