為您找到相關(guān)結(jié)果 8901 篇
-
部門對(duì)現(xiàn)行所有制度進(jìn)行分門別類、匯編成冊(cè),形成一套完善的制度體系?!? 2、加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理行為?!? 建立健全企業(yè)管理制度是企業(yè)自身發(fā)展的需要,
-
煙葉質(zhì)量全程負(fù)責(zé)制,確保煙葉收購質(zhì)量全面提高。
三是健全制度,強(qiáng)化監(jiān)管,煙葉收購過程規(guī)范有序。市局在對(duì)煙葉合同、收購管理制度進(jìn)行了修改完善的同時(shí)
-
事前監(jiān)管。縣級(jí)局內(nèi)管派駐組對(duì)貨源分配方案的確定辦法、貨源公開辦法及防止搭配銷售、捆綁銷售等辦法、客戶類別、檔次調(diào)整等基礎(chǔ)信息管理、年度煙葉種植收購合同、育苗、收購、調(diào)撥管理、涉及煙葉管理制度性文件
-
向定性與定量分析并重轉(zhuǎn)變。
2、如何實(shí)現(xiàn)客戶經(jīng)理“二次轉(zhuǎn)型”?
客戶經(jīng)理隊(duì)伍要實(shí)現(xiàn)“二次轉(zhuǎn)型”,必須要建立完善的培訓(xùn)制度、立體式的內(nèi)部管理制度和嚴(yán)格有序的績(jī)效考核
-
不實(shí)、不正、不廉等問題。
二是著力抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。制定出臺(tái)干部管理辦法,建立健全內(nèi)容完備、結(jié)構(gòu)合理、功能健全、科學(xué)管用的干部管理制度體系。進(jìn)一步完善選拔任用機(jī)制,
-
專業(yè)合作社理事長(zhǎng)和管理人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn);通過各種培訓(xùn)方式對(duì)煙農(nóng)專業(yè)合作社社員進(jìn)行了實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),增強(qiáng)了煙農(nóng)合作社社員的致富能力;建立規(guī)范的管理制度
-
、持續(xù)改善”的精益理念,建立健全資源消耗監(jiān)控體系和管理制度,細(xì)化設(shè)置費(fèi)用指標(biāo),將費(fèi)用控制落實(shí)到各部門、各崗位,進(jìn)一步提高增收節(jié)支水平
-
;對(duì)標(biāo)、QC工作開展情況,提出意見和建議并形成文字材料,為參加會(huì)議作好充分準(zhǔn)備工作。二是制定工作報(bào)告管理制度,明確形成報(bào)告時(shí)間、報(bào)告人,做到有
-
安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。要完善值班管理制度,落實(shí)責(zé)任人,一旦發(fā)生事故,要在第一時(shí)間組織救援,并及時(shí)上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門。
六是在施工路段設(shè)置臨時(shí)排水溝
-
物資賬卡物一致,建立庫存物資定額管理制度,建立庫存物資預(yù)警機(jī)制,有效降低庫存,對(duì)清倉利庫工作的開展情況進(jìn)行全面總結(jié),完善物資管理