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來抓，落實(shí)精益管理，責(zé)任明確，推行精準(zhǔn)施肥，重視防災(zāi)減災(zāi)工作，突出樣板示范輻射帶動(dòng)，提升了烤煙中耕管理水平。三是加強(qiáng)農(nóng)
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，按市場(chǎng)需求組織貨源；強(qiáng)化管理，狠抓卷煙打假打私、真煙非法流通治理，確保卷煙市場(chǎng)規(guī)范有序；深挖潛力，深入開展精益管理
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電氣調(diào)試人員楊成華正在對(duì)電氣程序進(jìn)行調(diào)試。
為提高裝配質(zhì)量，上海煙機(jī)公司將精益理念導(dǎo)入裝備環(huán)節(jié)。圖為裝配人員史濤按照精益管理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)主機(jī)YB415五號(hào)輪部件中的接煙桿進(jìn)行
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六是要提升降本增效成果。要將成本管理、精益管理和對(duì)標(biāo)管理等措施緊密結(jié)合起來，努力營造降本增效的濃厚氛圍，同時(shí)金葉賓館要抓住機(jī)遇、拓寬思路、主動(dòng)作為，
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；堅(jiān)持精益管理，積極推廣和落實(shí)各項(xiàng)科技措施，突出做好病蟲害防治工作，全縣放煙蚜繭蜂防治蚜蟲12.89萬畝，放蜂面積達(dá)種煙面積的100
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，聚焦“降成本、提指標(biāo)、增效益”這個(gè)中心，把牢“精益管理”和“規(guī)范管理”兩條主線，強(qiáng)基礎(chǔ)、精管理、上水平、謀求工廠更好更快發(fā)展的重要時(shí)期，這就需要我們
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道。
涪陵卷煙廠2015年搬入新廠區(qū)，關(guān)鍵設(shè)備幾乎全部是進(jìn)口的全新制絲生產(chǎn)線。為了進(jìn)一步推進(jìn)精益管理，尤其是充分調(diào)動(dòng)班組員工參與質(zhì)量分析、質(zhì)量改進(jìn)的主動(dòng)性和能動(dòng)性，使
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和考慮，從而更好地服務(wù)于企業(yè)。許昌煙機(jī)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各相關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人參加了座談。
公司總經(jīng)理、黨委書記張維群從抓好市場(chǎng)供應(yīng)、技術(shù)研發(fā)、精益管理、人才隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等五個(gè)
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，快魚吃慢魚的競(jìng)爭(zhēng)潮流下，高效運(yùn)行成了市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的基本要求。
高效、優(yōu)質(zhì)需要企業(yè)的員工如何對(duì)設(shè)備進(jìn)行精益管理呢？古人有云：“工欲善其事
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龍巖專賣管理工作重點(diǎn)，加大打擊非法流通力度；四是加強(qiáng)企業(yè)管理，要以精益管理為抓手降本增效，重點(diǎn)強(qiáng)化人力資源有效利用，充分調(diào)動(dòng)
