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上水平為主線，推行現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)、資源配置方式改革、基地單元建設(shè)、特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)“四位一體”模式，著力實施“良種、良區(qū)、良法”三配套，創(chuàng)新實施“一片一案
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、城網(wǎng)客戶服務(wù)大廳配置電腦等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備設(shè)立網(wǎng)上訂貨操作平臺，宣傳、動員該區(qū)域周邊卷煙零售戶到大廳自主操作完成新商盟網(wǎng)上訂貨，駐點服務(wù)人員負責對卷煙零售戶進行網(wǎng)上訂貨的培訓
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;優(yōu)化資源配置，加快品牌發(fā)展。云煙5毫克印象、軟印象就是該集團全力推動"卷煙上水平"，積極調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大力實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略的新成果
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了。
此外，隨著信息化時代的發(fā)展，為了實行上訂貨，如今我們的不少卷煙零售戶都已配置了電腦，有電腦基礎(chǔ)知識的年輕客戶不妨充分利用電腦來進行記賬
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，優(yōu)化資源配置；二是要全面加強對多元化投資的監(jiān)管；三是要提升企業(yè)管理水平；四是要增強企業(yè)市場競爭力，提升經(jīng)濟效益；五是要以創(chuàng)新
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，使市場供應(yīng)與市場需求節(jié)奏合拍；幫助零售戶加強市場預(yù)測，合理進行月度計劃和周期訂貨，實現(xiàn)卷煙品牌及數(shù)量的優(yōu)化配置，滿足消費需求
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的調(diào)整工作。要求5月3日前，嚴格按照《云南省煙草專賣局關(guān)于印發(fā)云南省煙草專賣局（公司）機構(gòu)設(shè)置和職能配置的通知》要求，全面理清工作職能職責
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;共開展工程投資、大宗物資采購、宣傳促銷招投標活動11次，共節(jié)省費用100多萬元；加強國有資產(chǎn)管理，對全局所屬部門資產(chǎn)進行全面清理登記，合理配置
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了相關(guān)的行業(yè)標準。商務(wù)部發(fā)布的、于2009年10月1日正式實施的《超市購物環(huán)境標準》規(guī)定：“貯存生鮮區(qū)域的商品和原材輔料應(yīng)配置必要的低溫貯存設(shè)備，包括冷藏庫（柜
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作為省級統(tǒng)籌城鄉(xiāng)試點“六類改革”工作的承載平臺，在這一平臺中探索建立促進要素資源向農(nóng)村配置的體制機制，打造統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的示范樣板和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的精品示范區(qū)?！? 在進行現(xiàn)代
