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人員的對比情況進行了解。全覆蓋培訓每季度的專賣人員集訓，除對“七個方面”的日常業(yè)務(wù)開展培訓，同時邀請公安機關(guān)網(wǎng)安、刑偵、技偵部門，檢察院及法院業(yè)務(wù)骨干等外聘教師
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水平，培養(yǎng)出了大批青年骨干。就地技改期間，南煙引進了省內(nèi)第一組雙中支卷接煙機組。面對全新的系統(tǒng)、卷煙紙輸送系統(tǒng)、接裝紙上膠系統(tǒng)，青年操作能手胡偉根據(jù)經(jīng)驗總結(jié)
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線下相結(jié)合，在組織煙技員加強實地指導的同時，還組織精益內(nèi)訓師、創(chuàng)新骨干成員等創(chuàng)新技術(shù)宣貫方式方法，大力開展煙技員直播送技術(shù)、種煙戶線上談生產(chǎn)等活動，讓煙農(nóng)
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推進“技能型、效益型、管理型、創(chuàng)新型、和諧型、紅旗型”六型班組創(chuàng)建?！ √嵘嘟M競爭力 從提高操作技能水平入手，組建一支一人多崗、一崗多能技術(shù)骨干隊伍，采取“師帶徒”教學
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，在辦實事、求實效的基礎(chǔ)上，體現(xiàn)黨員領(lǐng)導干部和黨員骨干的擔當作為，讓廣大職工看得見摸得著有學習的榜樣。堅持快馬加鞭的速度。求實，還要
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;加強骨干培養(yǎng)，增強創(chuàng)新活力，助推安徽中煙高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠，勇毅前行。
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活動。發(fā)動骨干，提升實際效果廬山市煙草專賣局充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，扎實開展黨員志愿服務(wù)隊到幫建社區(qū)報到、黨員到社區(qū)報到的“雙報到”活動，實現(xiàn)典型引路
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。注重從經(jīng)營管理中最基本的記錄、數(shù)據(jù)、標準入手，將云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)手段充分應(yīng)用于企業(yè)價值鏈，積極構(gòu)建以重大專項為牽引、以重點項目為骨干、以特色項目
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分享，組織“首席”專家團和技術(shù)骨干手把手給職工傳幫帶，這樣的技術(shù)服務(wù)就是人到人、家門口到家門口，真正做到了職工心坎上。職工技術(shù)水平提升了，質(zhì)量
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，擬定工作進度表，預(yù)判可能出現(xiàn)的各類問題，完善應(yīng)急預(yù)案。同時，車間選派技術(shù)過硬、經(jīng)驗豐富、責任心強的機械、電氣維修骨干，率領(lǐng)
