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績效考核，就是通過系統(tǒng)的方法來測量和評定員工在崗位上的工作行為和工作效果?？冃Э己瞬粌H為員工評優(yōu)、晉升、提干等提供了依據(jù)，同時(shí)可以讓員工了解自己的優(yōu)勢、不足和今后努力
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的專業(yè)培訓(xùn)還不夠充分。
3、青年員工的自我提升行動
被調(diào)查的所有青年員工都愿意通過個人努力來提高職業(yè)技能，具有強(qiáng)烈的自我提升意識。被調(diào)查員工對“過去的一年里，你每天
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用戶。五是加強(qiáng)工商協(xié)同，密切協(xié)作。加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)的溝通，分析研究集團(tuán)市場引導(dǎo)和開發(fā)中遇到的新情況、新問題，及時(shí)調(diào)整營銷策略。通過努力，如今該市
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，1992年曾開辦沉香書店一年，漸漸積累了一定文字功底。我的努力微不足道，卻讓編輯老師青睞有加，先后在行業(yè)報(bào)紙上發(fā)表作品，受到讀者的好評
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半年來的努力，分布在全區(qū)的26個小組260家零售戶已自覺成為誠信經(jīng)營的宣傳者和推動者，在他們的宣傳和帶動下，誠信自律、規(guī)范經(jīng)營可以贏得公司更加全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
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以產(chǎn)品的“獨(dú)特屬性”來建立，“貴煙?國酒香”的眾多獨(dú)特屬性為作相關(guān)努力提供了一定優(yōu)勢。
2.公益性主題的形象廣告
“貴煙?國酒香”因其獨(dú)特的文化屬性，如果我們充分發(fā)掘其
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針對性的防止違規(guī)的情況發(fā)生，特別是分崗分責(zé)也利于責(zé)任明確和責(zé)任追究。
對行政許可全過程的監(jiān)督，是當(dāng)前和今后一個時(shí)期監(jiān)督工作的重點(diǎn)，需要我們付出加倍的努力。當(dāng)然
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，他對我們的要求很嚴(yán)格，尤其是我，因太頑皮沒少挨父親的打，加之自己學(xué)習(xí)又不努力，時(shí)常老師到家里家訪，等老師走了挨打是
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，充分理解其深刻涵義，不斷提高對體系建設(shè)的認(rèn)識，努力找到體系與自身工作的結(jié)合點(diǎn)。
其實(shí)體系對我們的實(shí)際工作來講一點(diǎn)也不陌生，它就是“PDCA
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，讓你難免不生氣。每當(dāng)這時(shí)，我就努力裝出笑臉，說“這次不買下次來一樣”。說真的，說不準(zhǔn)下次顧客還真來，但如你給了顧客臉色看，就
