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;努力做好新時(shí)期煙草專賣管理工作。一是內(nèi)部監(jiān)管上水平。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓嚴(yán)格規(guī)范建設(shè)；提升監(jiān)管水平，推進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)；加強(qiáng)監(jiān)督檢查
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，如何才能占取一席之地呢？筆者認(rèn)為，小型超市不妨從以下幾個(gè)方面來(lái)“突圍”。
在創(chuàng)新中求突破
只有努力創(chuàng)新的店鋪才會(huì)有前途，墨守成規(guī)或一味模仿他人
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，努力將受災(zāi)損失降到最低。
一是州局（公司）及時(shí)召開(kāi)緊急會(huì)議，及時(shí)啟動(dòng)抗災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，制定下發(fā)抗災(zāi)救災(zāi)緊急通知，要求各縣
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;“不就是虧了十幾萬(wàn)元錢嗎？只要我們一起努力，一定可以掙回來(lái)的。起碼我現(xiàn)在每月還有400多元的工資，可以解決一家人的生活問(wèn)題，你就放心地去打拼吧
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有3個(gè)以上焦油含量在6毫克/支以下的產(chǎn)品規(guī)格，同時(shí)儲(chǔ)備焦油含量在3毫克/支以下的產(chǎn)品規(guī)格?？梢哉f(shuō)，自2000年以來(lái)，在國(guó)家局的重視下和全行業(yè)的努力下
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，“在過(guò)去100年，煙草是肯塔基州農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的脊梁……無(wú)可替代。哪怕只能改進(jìn)一丁點(diǎn)，我也想去努力使它的明天更好些?！? 但是，反煙運(yùn)動(dòng)試圖阻止他
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程度上也決定于消費(fèi)者的喜好。如果消費(fèi)者不喜歡某個(gè)品牌，那么即使你盡再大的努力，也不會(huì)有好的結(jié)果。所以，根據(jù)消費(fèi)者的喜好來(lái)選擇品牌也是非常關(guān)鍵的。平時(shí)
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”，用最少的人做最多的事，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)利益。
對(duì)企業(yè)進(jìn)行節(jié)約管理絕非易事，他需要每位員工的努力和配合。首先，需要員工意識(shí)到企業(yè)實(shí)行節(jié)約
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公司干部職工的不懈努力，從而真正實(shí)現(xiàn)零售終端的全面“進(jìn)化”。
2010年，長(zhǎng)沙市煙草公司以打造“堅(jiān)實(shí)的零售網(wǎng)絡(luò)”為中心，以“塑造形象、打造標(biāo)桿”為基礎(chǔ)
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;創(chuàng)新工作機(jī)制，規(guī)范項(xiàng)目管理，加快建設(shè)步伐，不斷提高煙草農(nóng)業(yè)設(shè)施化水平，努力探索具有湖南特色的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。
2、了解“十二五”計(jì)劃期間
