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員工根據(jù)業(yè)績(jī)考核、工作表現(xiàn)等進(jìn)行二次分配,在分配中向業(yè)績(jī)佳貢獻(xiàn)度大的員工傾斜。年終績(jī)效實(shí)行向一線、農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)傾斜的原則,分配方法由基層單位根據(jù)實(shí)際情況經(jīng)縣區(qū)局考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定
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增長(zhǎng)速度將再度放緩,將從一季度的7.7%降至7.5%左右。從過去的超高速增長(zhǎng)模式到現(xiàn)在的中速增長(zhǎng)模式,中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度正在出現(xiàn)“換檔減速”,中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型正在由“將來
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調(diào),以鈔線方式雕刻底紋,由精細(xì)的勾畫線條塔形為背景,增加了層次感和檔次感的同時(shí),代表“節(jié)節(jié)高”的美好吉祥寓意。
從已經(jīng)上市的零售價(jià)為10元/包
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,以區(qū)塊帶動(dòng)整體終端建設(shè)水平。重點(diǎn)選取經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、城區(qū)街道等市場(chǎng)發(fā)育相對(duì)較完善的區(qū)段為終端建設(shè)基礎(chǔ)片區(qū),由市場(chǎng)經(jīng)理擔(dān)任終端建設(shè)推進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理,發(fā)揮區(qū)塊優(yōu)勢(shì)
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:在范圍上,必然是由市到省,再到全國(guó)范圍的擴(kuò)增;而在推進(jìn)的時(shí)機(jī)上,則是要審時(shí)度勢(shì),要審服務(wù)品牌一體建設(shè)初期,
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;然后責(zé)任部門又將責(zé)任書中的各項(xiàng)指標(biāo)要求進(jìn)行再次分解到班組,形成三級(jí)目標(biāo),每年在第一季度組織召開動(dòng)員大會(huì),安排部署“一創(chuàng)兩標(biāo)”工作,由最高管理者
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;我們必須舉行業(yè)之力來拓展國(guó)際市場(chǎng),我國(guó)煙草才能不斷提高整體實(shí)力,由大變強(qiáng),成為世界煙草強(qiáng)國(guó)。我國(guó)卷煙品牌才能從中獲得持久發(fā)展的動(dòng)力,我國(guó)煙草行業(yè)
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2012年的9.87萬箱,增長(zhǎng)31.08%;單箱銷售均價(jià)由2007年的12039元/箱,增長(zhǎng)到2012年的20894元/箱(含稅)
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體系,主要有二種途徑:一種是通過為信息采集點(diǎn)終端配備掃碼槍、安裝信息采集軟件等,對(duì)零售客戶銷量、價(jià)格、庫存等進(jìn)行實(shí)時(shí)、自動(dòng)采集。另一種是定期由客戶經(jīng)理等相關(guān)人員對(duì)信息采集
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,與“利群陽光·助學(xué)行動(dòng)”——“只要追求,就有陽光;幫助每一個(gè)有追求的青年”的永恒宗旨緊緊結(jié)合在一起。2013年,“利群陽光·助學(xué)行動(dòng)”這個(gè)由浙江中煙聯(lián)合