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;真實了解客戶滿意度情況。分析服務(wù)短板，加以改進，從而不斷提升客戶滿意度。理清個性服務(wù)和共性服務(wù)，在為零售商戶提供共性服務(wù)的同時，針對不同客戶需求
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，確保高質(zhì)量完成今年煙葉收購目標(biāo)任務(wù)。希望大家認(rèn)真總結(jié)去年煙葉收購經(jīng)驗教訓(xùn)，補短板，找差距，努力完成縣局黨委保純、提質(zhì)、增效的目標(biāo)，用
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，深化領(lǐng)域上實現(xiàn)新進步。煙草工作短板在哪里，瓶頸在哪里，服務(wù)水平和保障能力體現(xiàn)在哪里？答案就在我們行動中。主業(yè)有專賣保障了，相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈
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概括了品牌發(fā)展的狀況，明確了品牌發(fā)展的占位，優(yōu)勢與短板、短期目標(biāo)與長期利益一目了然。在此情況下，品牌競爭的傳統(tǒng)維度被打破了，大家重新站在同一
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符合發(fā)證條件的空白村客戶開辟綠色通道，加快辦理煙草專賣零售許可證，進一步完善了農(nóng)村卷煙零售網(wǎng)點布局，及時補齊了管理短板。此外，在卷煙配送方面
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建設(shè)投入力度，推動城鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)發(fā)展，義烏煙草以打通資源要素堵點為抓手，著力實施終端建設(shè)“農(nóng)網(wǎng)消白”行動；以進一步補齊農(nóng)村消費短板弱項
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、分類管理，找出問題短板，對他實行一對一技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)，并動員新煙區(qū)內(nèi)煙葉種植水平較高的老煙農(nóng)對韓順榮進行技術(shù)幫扶。在用工上成立一個勞務(wù)派遣隊，由煙農(nóng)
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彌補短板、趕超悅刻，各電子煙企業(yè)開始了瘋狂開店模式，在下沉市場，選址、招商、開店，乃至大額補貼。此前，有相關(guān)機構(gòu)發(fā)布了2021年
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執(zhí)行的薄弱環(huán)節(jié)開展形式多樣的“管理診斷”和“飛行檢查”，深入基層常態(tài)化開展服務(wù)，及時補短板、強弱項，著力解決基層車間、部門在落實目標(biāo)、質(zhì)量、安全、預(yù)算、黨建
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發(fā)展，使謙哲村602戶2104人及周邊村寨茶農(nóng)直接受益。在此基礎(chǔ)上，紅塔集團還積極助力村民補齊發(fā)展短板，幫助當(dāng)?shù)匦藿ㄞr(nóng)田排水渠，實施飲水工程及科學(xué)
