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。對(duì)于這些明星的呼吁，國(guó)人是應(yīng)該感到欣慰的，他們的做法證明了沈老的思想正在當(dāng)今國(guó)人中塑成。所以，我們也應(yīng)該正視起來(lái)，將那些圓睜兩只鼠眼，
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，這個(gè)舉措也是提高自己超市威望和信譽(yù)的好時(shí)機(jī)，所以我每年都不會(huì)放過(guò)這個(gè)絕好的機(jī)會(huì)的。在買煙的時(shí)候，我的做法就是實(shí)行買一送一的活動(dòng)，也就是在顧客購(gòu)物的時(shí)候
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掙錢的。
果真如此，新開(kāi)的超市也就維持了不到一年，因?yàn)闆](méi)有實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)，最后不得不關(guān)門停業(yè)。
他的這個(gè)做法給我上了生動(dòng)的一課，在我的想法
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;決不能搞差不多就成?！?
管理人員要治理好自身的不良習(xí)慣性做法
職工習(xí)慣性違章，與安全管理人員的一些不良習(xí)慣性做法也有一定關(guān)系。作為合格的安全管理人員，要針對(duì)
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、聲東擊西
好多時(shí)候，直接問(wèn)當(dāng)事人某個(gè)問(wèn)題他不會(huì)如實(shí)回答。要采取拐彎抹角、聲東擊西的做法才能有所突破。關(guān)于詢問(wèn)的技巧，仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智，需要在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
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，人為的一刀切做法不科學(xué)。我們要從“供給側(cè)”改革入手，以市場(chǎng)實(shí)際需求為依據(jù)，合理調(diào)配卷煙供給。
二是要加強(qiáng)疏導(dǎo)，采取處罰與教育相結(jié)合的做法效果
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投票、打分等納入評(píng)優(yōu)的關(guān)鍵指標(biāo)體系，且占據(jù)了比較高的權(quán)值。這種做法，不僅與評(píng)選優(yōu)秀員工的初衷背道而馳，也讓潛心做事、專心工作的老實(shí)人感到寒心。
評(píng)選優(yōu)秀員工
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;如果自己懂得一些字畫知識(shí)，還可以和顧客進(jìn)行交流，從而提升超市的文化品位和檔次，這些都是很基本的做法。
主持人：方老板的方法比較簡(jiǎn)單
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營(yíng)銷人員開(kāi)展經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，傳統(tǒng)的做法，應(yīng)從以下五法入手：一是禮貌接待法：顧客進(jìn)門，店主應(yīng)起立微笑，禮貌問(wèn)候，
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，關(guān)閉室內(nèi)吸煙室的做法也無(wú)可厚非。但其實(shí)和很多非煙民一樣，筆者對(duì)禁煙令在支持的同時(shí)，也是心有疑慮的。筆者認(rèn)為在候機(jī)樓有效推行禁煙令，應(yīng)該從“重責(zé)”和“眾責(zé)
