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不容易，要想引進(jìn)新顧客，留住老顧客更加不容易。其實(shí)，很多經(jīng)驗(yàn)和做法，恰恰都是從這些吃虧上當(dāng)?shù)慕?jīng)歷中總結(jié)出來(lái)的，都說(shuō)吃一塹長(zhǎng)一智嘛
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雞場(chǎng)、理化等現(xiàn)場(chǎng)，黃泥塘鎮(zhèn)、理化鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)，雞場(chǎng)、理化站負(fù)責(zé)人分別介紹規(guī)?；B片種植、以及有機(jī)肥的堆制發(fā)酵等工作具體的做法和采取的措施，主要突出真抓實(shí)干
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的卷煙品類。以往眾多企業(yè)的做法更多地是將花香、果香融入到煙中，期望達(dá)到滿足消費(fèi)者的口味需求。而這種做法卻收效甚微，甚至往往因?yàn)榕浞降谋壤粔蚓?#xff0c;花香、果香
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探討的做法。
總之，煙葉面積核實(shí)工作，是一個(gè)繁雜而系統(tǒng)的工作。需要各級(jí)煙草專賣管理部門共同研究探討，通過(guò)不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)做法，才能不斷提升
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過(guò)來(lái)領(lǐng)。
一些同學(xué)接受采訪時(shí)稱，老師這樣的做法并沒有太大的作用，“抽煙的還是照抽，錢又不是我們賺的，另外還有僥幸心理，這次罰了我
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，使消費(fèi)者在消費(fèi)中失去了一定的自主選擇權(quán)，這種做法違反了消法的規(guī)定，侵犯了消費(fèi)者的合法權(quán)益，是應(yīng)當(dāng)予以糾正的。但現(xiàn)在很多消費(fèi)場(chǎng)所為提高服務(wù)質(zhì)量，
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自查、舉辦有獎(jiǎng)?wù)魑暮蜔狳c(diǎn)討論等載體和活動(dòng)，使干部職工時(shí)刻掌握對(duì)標(biāo)管理工作開展的最新動(dòng)態(tài)，共享對(duì)標(biāo)中好的經(jīng)驗(yàn)和做法，以促進(jìn)各項(xiàng)指標(biāo)的逐步改進(jìn)和管理的不斷提升
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、價(jià)值觀、榮辱觀、道德感、幸福感的碎化。同樣是對(duì)民生、民主、法治、自由的看法。元芳的看法就是普羅大眾的看法。
當(dāng)然，我們不僅要看法，更要看做法，最根本要看實(shí)效
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;有的卷煙品牌很長(zhǎng)時(shí)間才能賣一包，零售商可能會(huì)將其擺放在不起眼的角落，這種做法使得原本滯銷的卷煙更加難以銷售，消費(fèi)者看不到，自然就不會(huì)有人買。因此
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不僅能夠更加全面地了解工廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，將集團(tuán)內(nèi)提煉出好的經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行推廣普及，還能夠協(xié)調(diào)解決工廠工作中所遇到的難題。通過(guò)此次調(diào)研，發(fā)現(xiàn)新煙在體系建設(shè)上
