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，又或者降低危害、減少風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)創(chuàng)新。
在這個(gè)意義上，也更加凸顯了提升行業(yè)軟實(shí)力的全局性、戰(zhàn)略性。
過(guò)去，煙草一直強(qiáng)調(diào)硬貢獻(xiàn)，淡化
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更藍(lán)海一些，但放到整體全局的存量重組中也只不過(guò)是相對(duì)增量，中支煙仍然面臨著“為什么”、“選什么”的消費(fèi)權(quán)衡，隨著更多品牌的加入，在供給端對(duì)需求端
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，占全局黨員總數(shù)的79.5%。
“我志愿加入中國(guó)共產(chǎn)黨……”
“我自愿加入疫情防控第一線……”
“我立誓：疫情不退我不退！”
3月5日
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的過(guò)程拉長(zhǎng)、難度增大，對(duì)于經(jīng)濟(jì)——并將很快傳導(dǎo)至消費(fèi)——的影響直接而強(qiáng)烈，如果說(shuō)初期是扛過(guò)去就好，現(xiàn)在則變成了活下來(lái)好難。
這樣的影響是整體性的、全局
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交通管制和道路封閉隔，營(yíng)銷人員不能正常走訪市場(chǎng)，但這并不影響煙草人對(duì)客戶們的牽掛。全局上下放棄周末休息時(shí)間，積極響應(yīng)“七天工作制”要求，不間斷進(jìn)行網(wǎng)訂
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零售終端之間唇齒相依、榮辱與共的密切關(guān)系，以及零售終端的戰(zhàn)略性、重要性和全局性，更提示了高度重視、密切關(guān)注、有效化解零售客戶經(jīng)營(yíng)壓力、現(xiàn)實(shí)困難的緊迫性、必要性和自覺(jué)性。不管
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;加快發(fā)展，努力趕超，為實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興做出積極貢獻(xiàn)。搶占發(fā)展先機(jī)，需要有智慧，更需要頭腦，要在關(guān)系全局性戰(zhàn)略問(wèn)題上做文章
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;但在“十六字”調(diào)控方針下大家都有飯吃的前提下，這種1+1-1=1的事情，對(duì)于行業(yè)全局沒(méi)有必要，也沒(méi)有意義。還是再一次地呼吁，
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，獨(dú)自一人輾轉(zhuǎn)千里趕回宜昌，第一時(shí)間組建起城區(qū)局疫情防控應(yīng)急指揮部，并出任防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，主持部署全局防疫工作，下沉扎根到防疫一線
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;沖鋒在前，沖在一線，樹(shù)起了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部沖在最前的鮮紅旗幟！
二、建章立制，筑牢疫情防控“銅墻鐵壁”
張彥同志始終把全局干部職工
