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維護收購秩序，加強收購人員管理，認(rèn)真推行“陽光收購”，及時化解各種矛盾和糾紛，收購過程總體平穩(wěn)，秩序良好。在今年的煙葉收購工作中
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的方面，也有不足的方面。全市收購工作總體平穩(wěn)，各煙站嚴(yán)格維護收購秩序，加強收購人員管理，認(rèn)真推行“陽光收購”，及時化解各種矛盾和糾紛
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兩排電烤房共10來個炕，旁邊還設(shè)置有存放烤好煙葉的倉庫。通過推行以電代煤烘烤技術(shù)，可以著力解決煙葉烘烤過程中的高耗能、高污染等問題，為煙葉生產(chǎn)注入‘綠色動力
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，助力煙葉烘烤提質(zhì)增效、煙區(qū)煙農(nóng)致富增收?！氨M心”入戶宣傳動員?讓煙農(nóng)更放心實行鄉(xiāng)村組三級隊伍齊抓共管，合力推行“包戶幫扶”責(zé)任制，層層壓實工作職責(zé)。積極開展入戶
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需要排隊等候，自全面推行預(yù)檢預(yù)約收煙之后，將有效解決農(nóng)戶交煙“排隊難”、“交煙難”問題?！按騻€比方說，我可以先去干農(nóng)活，他安排我明天早上去賣煙
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;深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以“合作社+大戶”的連片種植模式，推進烤煙產(chǎn)業(yè)向規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，積極推行合理密植，科學(xué)精準(zhǔn)配方施肥，
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;加班加點、分工合作，僅用一周的時間就成功開發(fā)并推行了用章申請線上審批系統(tǒng)，極大地減少了需求部門職工群眾跑腿工作量，提升了工作效率、降低了辦公成本
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，形成一套可復(fù)制、可預(yù)見、可持續(xù)的批量化人才培養(yǎng)機制。寬嚴(yán)相濟“管好苗”。堅持嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合，營造關(guān)心員工、員工熱愛工作的良好氛圍。推行青年員工成長“一人一檔”制度，
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，逐步發(fā)展成為梅州市核心煙區(qū)。他們堅持“化肥施用減量化、植保技術(shù)綠色化、烘烤能源低碳化和煙田廢棄物利用資源化”的導(dǎo)向，在綜合體全面推行稻稈溶田、無病毒壯苗、綠色防控、地膜清理回收
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任務(wù)，該鄉(xiāng)采取多種措施，嚴(yán)格規(guī)范煙葉收購流程，有效推行“煙農(nóng)初分+煙站專分”散葉收購模式，嚴(yán)格按制度約時、定點、定量收購煙葉。同時
