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，因此，要從客戶經(jīng)理素質(zhì)培養(yǎng)著手。一方面，要抓好營銷知識(shí)技能的學(xué)習(xí)，注重客戶經(jīng)理的營銷基礎(chǔ)知識(shí)、市場信息采集、市場營銷分析、客戶需求預(yù)測、計(jì)算機(jī)
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出區(qū)域消費(fèi)的重點(diǎn)品牌、主銷品牌和區(qū)域之間相互差異性，為品牌銷量合理分配提供支持。再次，注重調(diào)查結(jié)果運(yùn)用，要立足分公司認(rèn)領(lǐng)的銷售任務(wù)，立足上述兩個(gè)
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，以促進(jìn)行業(yè)持續(xù)、健康、有序地發(fā)展。
一是注重發(fā)揮社會(huì)主義核心價(jià)值觀對(duì)煙草企業(yè)文化建設(shè)的導(dǎo)向功能?！皣依嬷辽?#xff0c;消費(fèi)者利益至上”是行業(yè)在長期改革和發(fā)展中形成的共同
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、方法、工具應(yīng)用于物流管理的全程，把是否有利于消除環(huán)節(jié)浪費(fèi)、提升服務(wù)品質(zhì)、降低運(yùn)行成本、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、提高管理水平作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，更加注重流程管理，更加注重顧客
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狀態(tài)。
試問今后發(fā)展思路是什么？
一是要多培養(yǎng)新手，注重打造撰寫與發(fā)布融合的復(fù)合型人才，老QC人員要起到領(lǐng)頭羊作用；二是要著重創(chuàng)新型課題的撰寫
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中一步一個(gè)腳印，全面做好依法行政工作。下面，我從三個(gè)方面談?wù)勅绾渭訌?qiáng)依法行政，推進(jìn)法治煙草建設(shè)。
一、“四個(gè)注重”保證行政執(zhí)法有理有據(jù)。
以技能大比武和專賣執(zhí)法人員技能鑒定為
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一是注重“以責(zé)定人”，落實(shí)四級(jí)網(wǎng)格責(zé)任時(shí)，要將重要區(qū)域網(wǎng)格安排給業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的人員；
二是注重三級(jí)網(wǎng)格“專銷一體”，突出三級(jí)
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、盲點(diǎn)問題，明方向、理思路、早謀劃、訂措施，使全員統(tǒng)一思想，明確路徑。
立足“管”，健全制度游入“深水區(qū)”。注重規(guī)范自律，推動(dòng)
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“注重流程、注重細(xì)節(jié)、注重執(zhí)行、注重效率”則完美詮釋了“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”的“6S”管理各要素，體現(xiàn)在我們?nèi)粘９芾砝锏拿恳患靶∈隆鄙?。因?#xff0c;各個(gè)部門唯有
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必須從單純追求煙葉產(chǎn)量、質(zhì)量，轉(zhuǎn)變到更加注重保護(hù)環(huán)境和自然資源、更加注重煙農(nóng)的勞動(dòng)保護(hù)、更加注重煙葉安全性，展現(xiàn)行業(yè)良好社會(huì)形象，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全
