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首先,煙草企業(yè)應(yīng)該加強制度管理。煙草企業(yè),由于其國企身份和獨有的行業(yè)背景,決定了應(yīng)該有相應(yīng)的管理制度,對其日常經(jīng)營活動加以約束。沒有
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完善的設(shè)施和良好的保管條件,為檔案工作規(guī)范化管理申報上等級打下良好的基礎(chǔ)。
5.管理制度的創(chuàng)新?;仡櫠嗄陙淼臋n案工作實踐,領(lǐng)導(dǎo)支持固然重要,但具體活動
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公務(wù)接待審批標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)審核流程,最大限度壓縮一切不必要的開支,從根本上杜絕大手大腳、奢侈浪費的陋習(xí)。
效能提速
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建設(shè)工作,全面提高卷煙營銷水平。三要內(nèi)管外打,全力維護(hù)兩煙生產(chǎn)經(jīng)營秩序。著力鞏固專賣管理制度,完善打私打假體系,保持對涉煙違法犯罪的高壓態(tài)勢
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建設(shè)有關(guān)規(guī)定;要建立健全項目管理制度,理順并優(yōu)化技術(shù)改造項目管理業(yè)務(wù)流程,確保事事有規(guī)可依、有章可循;要認(rèn)真貫徹落實國家局和公司對技術(shù)改造項目
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兩級煙草公司工會的支持和幫助,將有效地開展“職工書屋”建設(shè)工作, 在建設(shè)好“職工書屋”的同時,還將制定嚴(yán)格的《職工書屋管理制度》、《職工書屋借閱制度》等相關(guān)規(guī)定
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一次安全隱患排查治理和專項整治行動,有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行安全管理審批制度及車輛安全管理制度,嚴(yán)格落實雨雪冰凍等惡劣天氣下的應(yīng)急防范措施,
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以往制度的缺陷,結(jié)合新情況、新要求,對本部門內(nèi)控管理制度進(jìn)行一次全面清理和修訂,研究制訂廉政風(fēng)險防控管理的工作制度,建立分級管理、預(yù)警提醒、糾錯問
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,入社比例達(dá)82.17%。
袁國慶一行查看了該社的管理制度、財務(wù)制度和組織機構(gòu)以及運作情況,并詢問了合作社在發(fā)展過程中遇到的困難和問題,同時要求有關(guān)部門
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民主管理工作真正落到實處。會員民主管理要納入合作社發(fā)展規(guī)劃,并與其他決策機制、管理制度相銜接,逐步成為全面建設(shè)的重要組成部分和民主決策的重要程序。五是聯(lián)系實際,