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，機(jī)耕道332公里，配置農(nóng)機(jī)具3170臺(tái)（套）。各縣（市）局（分公司）圍繞煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施
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，配置資源，構(gòu)建畢節(jié)特色的管理體系。
三是充分借助河南農(nóng)大煙草學(xué)院的力量，請(qǐng)其派到畢節(jié)來(lái)實(shí)習(xí)的學(xué)生分擔(dān)項(xiàng)目，明確職責(zé)，提升合作的深度
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業(yè)“532”、“461”品牌發(fā)展目標(biāo)的引導(dǎo)之下，以品牌為核心的資源配置方式進(jìn)一步優(yōu)化，卷煙重點(diǎn)品牌的規(guī)模擴(kuò)張更加明顯,“強(qiáng)者更強(qiáng)”的馬太效應(yīng)更加突出。
從2010年各價(jià)類(lèi)
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處置監(jiān)管和資金流向監(jiān)管，促進(jìn)資源優(yōu)化配置，提高國(guó)有資產(chǎn)的管理效率和使用效率。五是全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步打通財(cái)務(wù)審計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才成長(zhǎng)通道，加強(qiáng)職業(yè)道德
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，要結(jié)合各地實(shí)際，加強(qiáng)調(diào)研，積極探索，合理調(diào)整資源，優(yōu)化人力資源配置，充分調(diào)動(dòng)各方積極因素，整體推動(dòng)
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的重組整合是國(guó)家局、省局推動(dòng)煙葉資源配置方式改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是進(jìn)一步深化改革、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動(dòng)復(fù)烤企業(yè)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略舉措。姜成康局長(zhǎng)指出：云南復(fù)烤企業(yè)已走出了重組
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的人員配置。四是要健全完善全員營(yíng)銷(xiāo)的長(zhǎng)效機(jī)制。
會(huì)后還舉行了2011年全員營(yíng)銷(xiāo)“我的金圣·我的未來(lái)”簽名承諾活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全體參會(huì)人員踴躍簽名，莊重
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;優(yōu)化資源配置；立體網(wǎng)狀配方技術(shù)研發(fā)模式則是產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)群集成的一個(gè)大平臺(tái)，它把原料、特色工藝、香精香料研究、裝潢設(shè)計(jì)等研發(fā)資源高度集中，有針對(duì)性地開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)
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資源配置的平臺(tái)。今年，全市要堅(jiān)持將“三化”同步推進(jìn)，全面推動(dòng)原料保障上水平工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
周永忠副局長(zhǎng)對(duì)參加培訓(xùn)的學(xué)員提出了三點(diǎn)要求：一是珍惜此次學(xué)習(xí)機(jī)
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，并在各縣級(jí)局綜合辦配置了專(zhuān)職法制人員，制定了法規(guī)工作制度體系。目前全省行業(yè)各級(jí)法規(guī)機(jī)構(gòu)已配備法規(guī)工作人員90余人，法規(guī)部門(mén)的作用得到越來(lái)越廣泛的發(fā)揮。
張卉指出
