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報(bào)送一次信訪穩(wěn)定情況“四個(gè)一”為基本工作要求，構(gòu)建“領(lǐng)導(dǎo)有力、責(zé)任落實(shí)、上下協(xié)調(diào)、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、處置得當(dāng)”的綜合穩(wěn)定工作體系，注重防治結(jié)合，確保信訪穩(wěn)定
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，全力搞好中后期田間管理，加強(qiáng)病蟲害防治。
全站上下一心，牢固樹立強(qiáng)管理、提質(zhì)量、增效益的信心，堅(jiān)定完成目標(biāo)任務(wù)的決心，扎扎實(shí)實(shí)做好
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傳形式，全面普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救等地質(zhì)災(zāi)害防治應(yīng)急知識(shí)，提高了員工的臨災(zāi)自救和互救能力。
三是提早準(zhǔn)備，保障安全。在所有地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)設(shè)立警示牌
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，清除殘葉、斷葉，再培土，同時(shí)噴施農(nóng)藥進(jìn)行災(zāi)后病害防治。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，羅平縣老廠鄉(xiāng)3次受災(zāi)烤煙面積3181.8畝，受災(zāi)損失程度
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田間管理，切實(shí)清除田間雜草，加強(qiáng)病蟲害防治；四是嚴(yán)格合同管理，堅(jiān)決杜絕虛假合同，；五是加快烤房建設(shè)進(jìn)度，
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階段的各項(xiàng)專業(yè)化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“減工降本、提質(zhì)增效”的發(fā)展理念。各大煙區(qū)要充分利用煙葉專業(yè)合作社的服務(wù)機(jī)制，調(diào)動(dòng)專業(yè)化服務(wù)人員進(jìn)煙田開展專業(yè)化服務(wù)，如病蟲害綜合防治
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，要求工、商、研三方進(jìn)一步做好基地單元風(fēng)格特色定位，對(duì)膜下移栽、配套施肥、病蟲害防治等關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)一步落實(shí)，科技創(chuàng)新進(jìn)一步加強(qiáng)，并扎實(shí)做好后期工作
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區(qū)域布局、適用品種選擇、土壤保育、壯苗培育、深翻耕高起壟、深移栽高培土、測(cè)土配方施肥、病蟲害綜合防治、田間管理十無(wú)一度、不適用煙葉田間處理等主要生產(chǎn)技術(shù)集成，南閣基地單元內(nèi)大部分田塊煙株
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規(guī)范落實(shí)；二是強(qiáng)化培訓(xùn)，保證質(zhì)量。迅速在全縣各產(chǎn)區(qū)召開技術(shù)培訓(xùn)會(huì)，針對(duì)當(dāng)前煙葉揭膜培土、大田管理、病蟲害防治、合理留葉及烘烤準(zhǔn)備工作進(jìn)行培訓(xùn)，
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、責(zé)任追究、涉案外流零售戶處理四機(jī)制，為有效地打擊非法收購(gòu)卷煙、防治轄區(qū)卷煙外流提供了制度保障。
突出“五個(gè)”重點(diǎn)。即五一、國(guó)慶等重點(diǎn)時(shí)期；煙酒商行、超市等重點(diǎn)業(yè)態(tài)
