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訓師和競賽裁判，他也是車間技能培訓的重要骨干，這位年輕的班委在追求品質(zhì)的道路上可謂下足了工夫。加香工正在進行生產(chǎn)后的設(shè)備清潔保養(yǎng)。 黃義權(quán)攝正是對品質(zhì)一絲不茍的堅持
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“技能孵化基地”，組織創(chuàng)新團隊及業(yè)務(wù)骨干利用業(yè)余時間集中學習微視頻拍攝、數(shù)據(jù)分析、新聞寫作等網(wǎng)課，穩(wěn)步提升隊伍的創(chuàng)新基本功。在專業(yè)技術(shù)考試及技能鑒定備考中，
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解決方法。為了讓更多客戶和消費者學會真假鑒別，維護自身合法權(quán)益，共同營造良好市場環(huán)境，宜黃縣煙草專賣局還開設(shè)真假煙鑒別移動課堂。通過組織骨干員工深入零售終端
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”，組建了包括勞模、工程師、技師、骨干操作工和青年維修代表等在內(nèi)的M8-F8安裝調(diào)試專項小組。時間就是效益。從4月19日開始，專項小組僅用10天就完成了16#和17#兩組生產(chǎn)線的自主搬遷
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;上戶30余次，重點收集煙農(nóng)急難愁盼問題，煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入高達3500余萬元，組織黨員技術(shù)骨干現(xiàn)場示范講解各類技術(shù)600余人次，幫助煙農(nóng)攻克
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，以2名核心管理員引領(lǐng)，2名超級機動協(xié)同，4名區(qū)長督導完成責任分工，通過黨員領(lǐng)責牽頭，開展“黨員先鋒崗”“黨員骨干幫扶”活動
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，不僅學會了先進的種植技術(shù)，還成為了村里的技術(shù)骨干。他帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們一起種植優(yōu)質(zhì)煙葉，產(chǎn)品銷售供不應求，收入亦逐年增加。如今，老劉家的土坯房
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+激勵”機制，優(yōu)化考核辦法，根據(jù)青年骨干的參與頻度、攻堅態(tài)度和孵化產(chǎn)品實績，動態(tài)管理數(shù)智人才，引導員工在數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作中積極主動
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：“問題應該出在通訊電纜部分?！彼S即組織大家從機載配電柜接了一條臨時電纜，終于堆垛機動了！?劉永超對設(shè)備進行二次校驗調(diào)試。趙繼峰供圖作為技術(shù)骨干
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，針對西昌卷煙廠的電能質(zhì)量問題，將會成立專班，充分調(diào)研、深入研究，形成解決方案、問題清單、責任清單，抽調(diào)技術(shù)骨干全力攻關(guān)，徹底
