為您找到相關(guān)結(jié)果 67508 篇
-
制度中，精細(xì)管理就是要做到“五精四細(xì)”，即企業(yè)管理的文化技術(shù)要精華、企業(yè)管理的管理者思想要精髓、企業(yè)管理的質(zhì)量要是精品，要有自己的品牌、企業(yè)的員工對(duì)所從事的崗位
-
瞬時(shí)填平了自己與學(xué)生之間的年齡代溝，引發(fā)了學(xué)生們的思想共鳴。可見，做到因人而異、因時(shí)而宜，是取得良好溝通效果的前提。這就要求思想政治工作者，在
-
市場(chǎng)機(jī)遇，一定要深刻領(lǐng)會(huì)、快速適應(yīng)商業(yè)運(yùn)作的新模式，敏捷地抓住市場(chǎng)先機(jī)。在以“卷煙上水平”為標(biāo)志的新一輪改革中，我們只有認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全力找準(zhǔn)自己
-
等，則可以盡量滿足村民的賒銷要求。? 細(xì)分顧客類別，設(shè)定賒銷額度。農(nóng)村小店的經(jīng)營者可以根據(jù)自己掌握的情況，針對(duì)村民的家庭收入、信用等情況，像金融機(jī)構(gòu)
-
企業(yè)積極尋求出路，力求在新一輪的競(jìng)爭(zhēng)格局中保存實(shí)力，壯大自己。這種局面的出現(xiàn)，是行業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的根本要求，是促進(jìn)煙草產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的關(guān)鍵
-
和工作中存在的問題、疑惑，及時(shí)進(jìn)行解答。
座談會(huì)中，大部分員工都表示要以這次貫徹落實(shí)“三級(jí)”工作會(huì)議精神為契機(jī)，正視自己存在的問題，要以良好
-
各自的崗位上，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)與潛力，從習(xí)慣性的思維中跳躍出來，從程式化的教條中解脫出來，以更高的站位、更遠(yuǎn)的視野、更高的目標(biāo)來要求自己
-
！而是他們的消費(fèi)群體長大了，麥當(dāng)勞、肯德基在中國大陸的第一批消費(fèi)群體有了自己的夜生活了，他們會(huì)在宵夜時(shí)選擇陪伴他們長大的麥當(dāng)勞、肯德基！
而卷煙消費(fèi)群
-
稻花香珍品2號(hào)酒和靠近門口柜臺(tái)內(nèi)的幾盒“中華”煙被“拿”走了。估計(jì)是受防盜器響聲的震懾，盜竊者未敢深入店內(nèi)實(shí)施盜竊。劉世海長出了一口氣，暗自慶幸自己當(dāng)初安裝了防盜器
-
出，小王還沒有按照煙草公司的零售指導(dǎo)價(jià)進(jìn)行銷售。為了保證自己的合理利潤，不僅要明碼標(biāo)價(jià)，而且要明碼實(shí)價(jià)，守法經(jīng)營。
【開展客戶培訓(xùn)】
針對(duì)
